Gestión de Proyectos - 25987

Centro
Escuela Universitaria de Ingeniería de Vitoria-Gasteiz
Titulación
Grado en Ingeniería Informática de Gestión y Sistemas de Información
Curso académico
2017/18
Curso
3
Nº Créditos
6
Idiomas
Castellano

Docenciatoggle-navigation

Distribución de horas por tipo de enseñanza
Tipo de docenciaHoras de docencia presencialHoras de actividad no presencial del alumno/a
Magistral4567
P. Ordenador1522

Guía docentetoggle-navigation

Descripción y Contextualización de la Asignaturatoggle-navigation

El objetivo principal de esta asignatura es la planificación, ejecución, control y seguimiento y cierre de un Proyecto Informático (PI), favoreciendo el trabajo en equipo.

Para poder cursar Gestión de Proyectos se recomienda haber cursado la asignatura de Análisis y Diseño de Sistemas de Información (ADSI), pues se realiza la estimación, la planificación y el control y seguimiento del Proyecto Informático que engloba el análisis, diseño, implementación y pruebas de la Aplicación Web desarrollada durante el primer cuatrimestre del 3er curso.

Competencias/ Resultados de aprendizaje de la asignaturatoggle-navigation

Competencias específicas del módulo de la Rama Informática (RI):

RI.3: Capacidad para comprender la importancia de la negociación, los hábitos de trabajo efectivos, el liderazgo y las habilidades de comunicación en todos los entornos de desarrollo de software.

RI.4: Capacidad para diseñar, desarrollar, seleccionar y evaluar aplicaciones y sistemas informáticos, asegurando su fiabilidad, seguridad y calidad, conforme a principios éticos y a la legislación y normativa vigente.

RI.6: Capacidad para elaborar el pliego de condiciones técnicas de una instalación informática que cumpla los estándares y normativas vigentes.

RI.7: Capacidad para planificar, concebir, desplegar y dirigir proyectos, servicios y sistemas informáticos en todos los ámbitos, liderando su puesta en marcha y su mejora continua y valorando su impacto económico y social.

Competencias transversales:

3. Trabajo en equipo (nivel Alto)

El estudiante debe ser capaz de:

- Llevar a cabo un proyecto desde el estadio previo a su existencia hasta su ejecución utilizando el estándar de Project Management Institute (PMI).

- Hacer aflorar y detectar situaciones que en un proyecto requieren decisiones y cambios, tomarlos y aplicarlos.

- Planificar y llevar a cabo (incluidas las tareas posteriores) una reunión de trabajo bien estructurada, en particular las reuniones de seguimiento de proyectos, equipos y de resolución de problemas.

- Elaborar el pliego de condiciones técnicas de una instalación informática que cumpla los estándares y normativas vigentes.

Contenidos teórico-prácticostoggle-navigation

Tema 1. Gestión de un Proyecto Informático

Tema 1.1 Se muestran los procesos de iniciación

Tema 1.2 Planificación

Tema 1.3 Ejecución

Tema 1.4 Control

Tema 1.5 Seguimiento

Tema 1.6 Cierre de un proyecto informático.

Tema 2. Presupuestos

Tema 3. Pliego de condiciones técnicas de instalaciones informáticas

En este tema se presentan los aspectos generales relacionados con el desarrollo de pliegos de condiciones técnicas para instalaciones informáticas, tanto en la parte del cliente como en la del servidor y desde el punto de vista del hardware y del software.

Metodologíatoggle-navigation

Las clases M se emplearán principalmente para la exposición de los conceptos teóricos asociados a la gestión de proyectos y a la resolución de dudas que planteen los estudiantes. Sin embargo, en algunas clases M y en algunas de PO se reforzarán dichos conceptos mediante la resolución de ejercicios usando metodologías basadas en Aprendizaje Basado en Proyectos. En estas ocasiones se les proporcionará el enunciado de la práctica, dónde se expondrá el caso a solucionar y en grupos de 2 personas deberán llegar a una solución para:

(1) la estimación,

(2) la planificación, y

(3) el control y seguimiento

del proyecto.

Sistemas de evaluacióntoggle-navigation

  • Sistema de Evaluación Final

Convocatoria Ordinaria: Orientaciones y Renunciatoggle-navigation

ORIENTACIONES:

Evaluación final:

Los casos recogidos en el artículo 43 de la normativa vigente sobre evaluación del alumnado, que lo soliciten en la secretaría del centro en los plazos establecidos, serán evaluados mediante una prueba escrita final que supondrá el 100% de la nota.

Nota final = 0,50 x Examen Project + 0,50 x Examen de Conceptos de Gestión de Proyectos

Evaluación continua:

Para la evaluación continua de la asignatura es obligatoria la asistencia a clase y las entregas del trabajo del PI: estimación, planificación y control y seguimiento.

Nota final = 0,45 x Trabajo en grupo (PI) + 0,45 x Examen escrito + 0,1 x Asistencia

Trabajo en grupo del Proyecto Informático (PI):

35% Documentación de la fase de planificación del PI

35% Documentación de la fase de control y seguimiento del PI

10% Presupuesto

5% Pliego de condiciones técnicas

15% Defensa del proyecto en una entrevista

La fórmula anterior sólo se aplicará en el caso de que el estudiante haya asistido con regularidad a clase, haya participado activamente en las diferentes partes del trabajo en grupo y haya aprobado (nota superior o igual a 5) tanto la parte práctica como el examen escrito. Si el trabajo o el examen están suspendidos, entonces la calificación obtenida será la correspondiente a la parte no aprobada (bien la del trabajo o bien la del examen).

RENUNCIA:

- Se considerará que el alumno no se ha presentado a la convocatoria ORDINARIA, si no ha realizado el examen escrito, y figurará como NO PRESENTADO en actas.

CASOS DE COPIA:

- En el caso de copia en el trabajo de alguna de las partes de documentación de Gestión de Proyectos y/o del Pliego de condiciones técnicas, se aplicará el artículo 46.2 de la normativa de gestión para las enseñanzas de grado referente a la evaluación del alumnado.

Materiales de uso obligatoriotoggle-navigation

Material disponible en la plataforma Moodle:

Se trata de material propio de la asignatura: apuntes, transparencias, videos, lista de ejercicios y enunciado de la práctica de ADSI.

Instalación de las siguientes herramientas para el seguimiento de la asignatura de GP:

Enterprise Architect, que se puede descargar desde www.sparxsystems.com

Project 2007 o 2010

Bibliografíatoggle-navigation

Bibliografía básica

- Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®), 4ª edición. PMI. 2008.

- Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®), 5ª edición. PMI. 2014.

Bibliografía de profundización

- Guérin, Brice-Arnaud. Gestión de proyectos informáticos: Desarrollo, análisis y control. Editorial ENI. 2012.

Direcciones web

Project Management Institute (PMI) en Madrid:

http://www.pmi-mad.org/

Asociación Española para la Ingeniería de Proyectos (AEIPRO):

http://www.aeipro.com/v3/

Euskalit:

http://www.euskalit.net/

Tribunal de convocatorias 5ª, 6ª y excepcionaltoggle-navigation

  • ETXEBERRIA AGIRIANO, ISMAEL
  • OTERO VIDAL, MARIA CARMEN
  • RAMIREZ FERNANDEZ, JUAN FRANCISCO

Grupostoggle-navigation

01 Teórico (Castellano - Mañana)Mostrar/ocultar subpáginas

Calendario
SemanasLunesMartesMiércolesJuevesViernes
16-30

07:00-08:30

08:30-10:00

Profesorado

Aula(s) impartición

  • AI1.5 - E.U. INGENIERIA DE VITORIA GASTEIZ

01 P. Ordenador-1 (Castellano - Mañana)Mostrar/ocultar subpáginas

Calendario
SemanasLunesMartesMiércolesJuevesViernes
16-30

10:00-11:00

Profesorado

Aula(s) impartición

  • AI1.5 - E.U. INGENIERIA DE VITORIA GASTEIZ