La asignatura "Gestión de Proyectos" es una formación común a todos los grados de ingeniería industrial, Electrónica Industrial y Automática, Mecánica y Química Industrial.

La asignatura presenta una metodología de trabajo de uso específico en la ingeniería denominada Proyecto, así como aspectos relacionados con la organización que permite llevar a cabo la metodología y la gestión necesaria para conseguir los resultados planificados en la metodología.

El alumno combinara conocimientos y actitudes adquiridas a lo largo de la carrera con la metodología presentada en la asignatura en el diseño, desarrollo y ejecución de proyectos de ingeniería.

El elemento central de la asignatura es el conocimiento detallado y profundo de la metodología proyecto, tanto teórico como práctico, aplicado a distintos casos, y complementado con el análisis de la organización más eficiente, acompañado del conocimiento de las herramientas básicas de gestión.

Al finalizar la asignatura el alumno deberá ser competente para:

- Establecer adecuadamente los objetivos de un proyecto. C2

- Analizar la viabilidad del mismo. C7

- Concebir un diseño robusto de la solución. C4, C11

- Desarrollar los distintos componentes de la solución, sistemas, subsistemas y elementos. C4, C5

- Especificar, seleccionar y dimensionar los distintos componentes de la solución. C5

- Documentar la solución del proyecto. C1

- Definir la organización más adecuada para el desarrollo del proyecto. C9

- Detallar una Planificación de Proyecto. C2



También deberá desarrollar la competencia transversal:

- Capacidad de organización y planificación en la empresa. 6/C9

1.- Presentación. El concepto de proyecto

2.- Objetivos, Dimensiones, Ciclo de Vida, Fases y Procesos del Proyecto

3.- Estudios Previos I. Alcance del proyecto

4.- Estudios Previos II. Viabilidad del proyecto

5.- Ingeniería Básica I. Diseño Conceptual

6.- Ingeniería Básica II. Divergencia y Análisis sistémico

7.- Ingeniería de Detalle I. Transformación, Selección y Dimensionamiento de equipo

8.- Ingeniería de Detalle II. Convergencia e Integración

9.- Documentación del Proyecto

10.- Ejecución, Explotación y Cierre del Proyecto

11.- Gestión de Proyectos I. Dirección de Proyectos. Procesos para la gestión de proyectos

12.- Gestión de Proyectos II. Planificación del Tiempo y de Recursos

13.- Organización de Proyectos I. El proyecto en la empresa y Alternativas tradicionales a la ejecución de proyectos.

14.- Organización de Proyectos II.

15.- Presentación del Proyecto

El elemento central del proceso de aprendizaje son las clases teoricas, estas se complementan con pequeños problemas/casos a desarrollar en las clases prácticas, y que comprenden todas las Fases del Proyecto.

• Sistema de Evaluación Final
• Herramientas y porcentajes de calificación:
  • Prueba Tipo Test y/o Problemas (%): 100

La evaluación ordinaria de la asignatura se realiza mediante una prueba objetiva por el 100 % de la nota, una prueba tipo test de 25 preguntas/problemas con tres respuesta posibles, las respuestas correctas se contabilizan por 1 punto, las respuestas erróneas penalizan con 1/3 de punto y las no contestadas no contabilizan. El número de puntos necesarios para obtener la calificación de Aprobado (5,0) es de 14. Las notas se distribuyen linealmente para el resto de puntuaciones.

Para los alumnos de la convocatoria extraordinaria la evaluación se realizará de forma similar a la convocatoria ordinaria.

Documentación interna de la asignatura accesible a través de la plataforma de apoyo a la docencia “eGela” de la UPV/EHU.

Bibliografía básica

- Guia de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBOK 4º ed.), 2010

- Bases para la competencia en Dirección de Proyectos ICB 3.0 (IPMA)

- Norma UNE-ISO 21500:2012 "Orientación sobre la gestión de proyectos",

Bibliografía de profundización

- La oficina técnica y los proyectos industriales. AEIPRO
- Curso de Gestión de Proyectos, J.L. Cano, ed. AEIPRO, 2003
- Técnicas de programación y control de proyectos. Ed. Piramide (6º ed.) Romero Lopez
- Teoría General del Proyecto Vol I, M. Del Cos Castillo
- Teoría General del Proyecto Vol II. Ingeniería de Proyectos, M. Del Cos Castillo

Revistas

- International Journal of Project Management (acceso desde Biblioteca UPV/EHU)
- PM Today
- PM Network
- Project (APM)
- PM Worl Today

Direcciones web

AEIPRO: www.aeipro.com
IPMA: www.ipma.ch
PMI: www.pmi.org/info/default.asp
APM: www.apm.org.uk
http:www.ehu.es/asignaturasKO