Materia

Contenido de XSL

Fundamentación Teórica de la Dirección Estratégica

Datos generales de la materia

Modalidad
Presencial
Idioma
Castellano

Descripción y contextualización de la asignatura

La materia “Fundamentación Teórica de la Dirección Estratégica” se justifica en el Master Universitario en Dirección Empresarial desde la Innovación y la Internacionalización porque quien tenga la necesidad de trabajar y/o investigar en la Dirección de Empresas no puede desconocer los planteamientos teóricos que subyacen a la Dirección Estratégica ya que ésta se constituye en la disciplina que muestra los fundamentos de la Competitividad Empresarial.

La Dirección Estratégica es una ciencia relativamente joven que está en constante evolución y que ha ido sedimentando conocimientos de muy diversas disciplinas (Teoría Económica, Teoría de la Organización, Psicología, Sociología, etc.). Así, desde los paradigmas basados en la Economía Industrial, ha ido avanzando hacia paradigmas más directamente relacionados con el Enfoque Basado en los Recursos.

La riqueza y complejidad de contenidos y de metodologías confieren una relevancia especial a la Dirección Estratégica en todo programa de investigación en Dirección de Empresas. Por otra parte, existe consenso en reconocer el papel fundamental que desempeña la Dirección Estratégica tanto en la Innovación como en la Internacionalización de la Empresa.

Profesorado

NombreInstituciónCategoríaDoctor/aPerfil docenteÁreaEmail
ARAUJO DE LA MATA, ANDRESUniversidad del País Vasco/Euskal Herriko UnibertsitateaProfesorado Catedratico De UniversidadDoctorNo bilingüeEconomía Financiera y Contabilidadandres.araujo@ehu.eus
BASTERRETXEA MARKAIDA, IMANOLUniversidad del País Vasco/Euskal Herriko UnibertsitateaProfesorado Titular De UniversidadDoctorBilingüeEconomía Financiera y Contabilidadimanol.basterretxea@ehu.eus
MATEY DE ANTONIO, JESUSUniversidad del País Vasco/Euskal Herriko UnibertsitateaProfesorado Titular De UniversidadDoctorNo bilingüeEconomía Financiera y Contabilidadjesus.matey@ehu.eus

Competencias

DenominaciónPeso
Entender el carácter científico de la Dirección Estratégica investigando la relación con otras ciencias de las que deriva y/o comparten contenidos y o procesos.20.0 %
Comprender los programas de investigación de las Escuelas de Pensamiento más sobresalientes en Dirección Estratégica en los últimos años.20.0 %
Que el alumno conozca cuales son las principales metodologías de investigación en el campo de la Dirección Estratégica.20.0 %
Generar en el alumno la competencia para investigar en el marco referenciado.20.0 %
Desarrollar en el alumno los juicios analítico, sintético, crítico, convergente y divergente.20.0 %

Tipos de docencia

TipoHoras presencialesHoras no presencialesHoras totales
Magistral1522.537.5
Seminario1522.537.5

Actividades formativas

DenominaciónHorasPorcentaje de presencialidad
Análisis de casos10.050 %
Clases expositivas15.0100 %
Discusión en grupo5.050 %
Lectura y análisis prácticos15.050 %
Trabajo Personal del Alumno/a30.00 %

Sistemas de evaluación

DenominaciónPonderación mínimaPonderación máxima
Asistencia y Participación30.0 % 60.0 %
Debate crítico en el aula30.0 % 40.0 %
Trabajos Prácticos40.0 % 40.0 %

Convocatoria ordinaria: orientaciones y renuncia

La docencia se efectuará de manera prioritaria de forma presencial. En función de la situación sanitaria originada por el COVID19, la docencia se realizará de forma bimodal (conjugando docencia presencial y online). En el caso de que la docencia bimodal también sea imposible, la docencia será online.

Si la evaluación ha de hacerse online, será de aplicación la instrucción de la vicerrectora de estudios de grado y posgrado de 7 mayo de 2020, sobre el empleo de sistemas de captación de imagen y sonido durante el desarrollo de pruebas de evaluación a distancia u online. Para la realización y seguimiento de una prueba de evaluación online, de carácter oral o escrito, se emplearán los sistemas establecidos institucionalmente, egela y BBC para las videoconferencias.

Temario

Evolución histórica de la Dirección Estratégica.

Escuelas de pensamiento en la Dirección Estratégica.

Paradigma Estructura-Conducta-Resultado.

Paradigma del Enfoque Basado en los Recursos.

Metodología de la Investigación en Dirección Estratégica.

Relación de la Estrategia empresarial con la innovación

Vigilancia tecnológica

Gestión estratégica de la propiedad intelectual

Patentes

Bibliografía

Bibliografía básica

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Revistas

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Technology Analysis & Strategic Management https://www.tandfonline.com/toc/ctas20/current

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R&D Management

Sloan Management Review

California Management Review