Materia

Contenido de XSL

Trabajo en equipo

Datos generales de la materia

Modalidad
Presencial
Idioma
Castellano

Descripción y contextualización de la asignatura

El objetivo general de la asignatura se dirige a la formación de las alumnas y alumnos en el ámbito del Trabajo en Equipo. Como primer objetivo de esta asignatura está el profundizar en el conocimiento de los grupos y equipos de trabajo en el contexto organizacional, de su naturaleza, características, procesos y dinámicas específicas. De forma complementaria es también objetivo de esta asignatura conocer y saber utilizar y aplicar de manera efectiva las herramientas prácticas más útiles y eficaces en la diversidad de equipos y grupos de trabajo que puedan darse en el entorno organizacional.

Profesorado

NombreInstituciónCategoríaDoctor/aPerfil docenteÁreaEmail
UGARTEBURU GASTAÑARES, MIREN ITZIARUniversidad del País Vasco/Euskal Herriko UnibertsitateaProfesorado AgregadoDoctoraBilingüePsicología Socialitziar.ugarteburu@ehu.eus

Competencias

DenominaciónPeso
Organizar grupos y equipos de trabajo adecuados y coherentes con los objetivos de la organización.50.0 %
Analizar los objetivos, políticas y planes de la organización y su incidencia sobre los recursos humanos.50.0 %

Tipos de docencia

TipoHoras presencialesHoras no presencialesHoras totales
Magistral152540
P. de Aula152035

Actividades formativas

DenominaciónHorasPorcentaje de presencialidad
Analizar y discutir trabajos20.040 %
Análisis de casos5.040 %
Análisis de textos10.040 %
Clases magistrales25.0100 %
Seminarios - trabajo en grupo20.020 %
Trabajo individual y/o en grupo20.00 %

Sistemas de evaluación

DenominaciónPonderación mínimaPonderación máxima
Exposiciones20.0 % 80.0 %
Trabajos Prácticos20.0 % 80.0 %

Resultados del aprendizaje de la asignatura

El alumnado, al concluir la asignatura, estará en disposición de realizar una evaluación y posterior diagnóstico funcional de grupos y equipos de trabajo en el entorno organizacional: roles, procesos, dinámicas, liderazgo, etc.

El alumnado estará capacitado y podrá desarrollar planes de formación y entrenamiento en habilidades de trabajo en equipo, más adecuados a las necesidades organizacionales.

El alumnado estará capacitado para seleccionar, aplicar y utilizar las herramientas y técnicas que mejor se adapten al desarrollo de las funciones de los equipos y grupos de trabajo.

Convocatoria ordinaria: orientaciones y renuncia

La convocatoria ordinaria del primer cuatrimestre corresponderá al mes de febrero, y la del segundo cuatrimestre al mes de junio, concretándose el calendario de exámenes antes del inicio del curso. Los y las estudiantes que renuncien a esta convocatoria deberán comunicarlo por escrito al profesor o profesora responsable de la materia y a la Secretaría del máster con una semana de antelación a la fecha del examen, prueba o entrega del trabajo correspondiente, y no se les contabilizará dicha convocatoria.

Convocatoria extraordinaria: orientaciones y renuncia

La convocatoria extraordinaria tendrá lugar en los meses de junio-julio, los y las estudiantes que renuncien a esta convocatoria deberán comunicarlo por escrito al profesor o profesora responsable de la materia y a la Secretaría del máster con una semana de antelación a la fecha del examen, prueba o entrega del trabajo correspondiente y no se les contabilizará dicha convocatoria.

Temario

Tema 1. Naturaleza y características de los Equipos de Trabajo

- Diferencias entre grupos y equipos

- Características de los equipos y las tareas

- Ejercicios y Proyecto de Trabajo en Equipo



Tema 2. Procesos de trabajo en equipo I

- Fases y modelos de desarrollo de equipo

- Procesos básicos: motivación, cohesión grupal, roles de equipo, tareas y comportamientos sociales

- Ejercicios y Proyecto de Trabajo en Equipo



Tema 3. Procesos de trabajo en equipo II

- Cooperación y Competición

- Comunicación

- Inteligencia emocional

- Estilos de Comunicación y Género

- Ejercicios y Proyecto de Trabajo en Equipo

- Presentaciones



Tema 4. Gestión de Conflictos.

- Gestión de Conflictos

- Poder e Influencia

- Ejercicios y Proyecto de Trabajo en Equipo

- Presentaciones



Tema 5. Liderazgo y Toma de decisiones

- Liderazgo

- Toma de Decisiones

- Resolución de problemas

- Ejercicios y Proyecto de Trabajo en Equipo

- Presentaciones



Tema 6. El contexto organizacional de los equipos

- Creación y entrenamiento de equipos

- Presentaciones

Bibliografía

Materiales de uso obligatorio

- Acosta, J.M. (2011). Trabajo en equipo. ESIC.



- Aguado, D., Lucía, B. y Arranz, V. (2008). Trabajo en equipo. Ediciones UAM.



- Alcover, C.M. (2016). Trabajando juntos: fundamentos de los equipos de trabajo y del trabajo en equipo. En C.M. Alcover, J.A. Moriano y G. Topa. Psicología del Trabajo. Conceptos clave y temas emergentes. Editorial Sanz y Torres.



- Ballenato Prieto, G. (2005). Trabajo en equipo. Dinámica y participación en los grupos. Ediciones Pirámide.



- Barreto Nieto, A. (2010). Dinámicas para grupos de trabajo. Editorial CCS.



- Osca Segovia, A. y Urien Angulo, B. (2012). Equipos de trabajo y eficacia grupal. En C.M. Alcover de la Hera, J.A. Moriano León, A. Osca Segovia y G. Topa Cantisano. Psicología del Trabajo. UNED.



- West, M.A. (2012). Effective teamwork. Practical lessons from organizational research. BPS Blackwell (Third edition). Oxford.



Bibliografía básica

- Katzenbazh, J.R. (2000). El Trabajo en Equipo. Ediciones Granica.

- Lencioni, P. (2003). Las Cinco Disfunciones de un equipo. Editorial Empresa Activa.

- Lencioni, P. (2016). Equipos Ideales. Editorial Empresa Activa.

- Lundin, S.C. (2015). Fish!: La eficacia de un equipo radica en su capacidad de motivación. Editorial Empresa Activa.

- Peñalver Martínez, O. (2009). Emociones Colectivas. Editorial Alienta.

- Pino Jiménez, E. del (2012). Trabajo en Equipo. Consigue en tu empresa un equipo ganador. Fundación Confemetal.

- Rojas Canalejos, A., Pérez Martín, E.M. y Rodríguez González, G. (2012). Comunicación efectiva y trabajo en equipo. ADAMS.

- Sánchez Pérez, J. (2006). Fundamentos de trabajo en equipo para equipos de trabajo. Editorial McGraw Hill.

- Vopel, K.W. (2009). Cómo aprender a trabajar en equipo, 1: Juegos e improvisaciones. Editorial CCS.

Bibliografía de profundización

- Belbin, M. (2008). La Guía Belbin para triunfar en el trabajo. Editorial Belbin Associates.



- Belbin, M. (2008). Fuego, Tostadas y Trabajo en equipo. Editorial Belbin Associates.



- Katzenbach, J.R. y Smith, D.K. (2009). The Discipline of Teams. Harvard Business Review Classics



- Levi, D.J. (2017). Group Dynamics for Teams. SAGE.



- Trechera Herreros, J.L. (2015). Trabajar en equipo: talento y talante. Técnicas de dinámicas de grupos. Editorial Desclée de Brouwer.



- Vopel, K.W. (2009). Cómo aprender a trabajar en equipo, 2: Juegos e improvisaciones. Editorial CCS.



Revistas

- Journal of Occupational and Organizational Psychology



- European Journal of Work and Organizational Psychology



- Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones



Enlaces

- https://www.teamwork.com/eu-hosting



- http://ec.europa.eu/epsc/publications/strategic-notes/future-work_en



- https://www.eurofound.europa.eu/observatories/eurwork/articles/working-conditions/teamwork-and-high-performance-work-organisation







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