Gaia

XSLaren edukia

Zuzendaritza estrategikoa

Gaiari buruzko datu orokorrak

Modalitatea
Ikasgelakoa
Hizkuntza
Gaztelania

Irakasgaiaren azalpena eta testuingurua

La asignatura de Dirección Estratégica tiene vínculos más o menos directos, con todas los ámbitos del negocio. Sin duda, de forma estrecha con Estrategia y política de empresas, pero también, y teniendo en cuenta que las estrategias específicas del negocio de despliegan desde la estrategia corporativa, con el diseño e implementación de estrategias financieras, de marketing y operacionales.

El ingeniaos de organización, como gestor que es, no puede desentenderse de sus responsabilidades a largo plazo a pesar de que tradicionalmente su desempeño se ha visto más ceñido a acciones vinculadas al día día industrial de la empresa.

Irakasleak

IzenaErakundeaKategoriaDoktoreaIrakaskuntza-profilaArloaHelbide elektronikoa
OLASCOAGA LARRAURI, JONEuskal Herriko UnibertsitateaUnibertsitateko Irakaslego TitularraDoktoreaElebidunaEnpresen Antolakuntzajon.olaskoaga@ehu.eus

Gaitasunak

IzenaPisua
Adquirir conocimientos avanzados en el ámbito de la dirección estratégica25.0 %
Adquirir habilidades para la formulación eficiente de distintas estrategias empresariales mediante métodos especializados en evaluación y selección de estrategias en una organización50.0 %
Ser capaz de implantar estrategias en una organización25.0 %

Irakaskuntza motak

MotaIkasgelako orduakIkasgelaz kanpoko orduakOrduak guztira
Magistrala182543
Mintegia122032

Irakaskuntza motak

IzenaOrduakIkasgelako orduen ehunekoa
Ariketak13.020 %
Azalpenezko eskolak50.050 %
Kasuen analisia12.020 %

Ebaluazio-sistemak

IzenaGutxieneko ponderazioaGehieneko ponderazioa
Azalpenak30.0 % 30.0 %
Idatzizko azterketa70.0 % 70.0 %

Ohiko deialdia: orientazioak eta uko egitea

La convocatoria ordinaria de esta asignatura tendrá dos aspectos de evaluación.

Por un lado el concepto de examen escrito, que consistirá de dos partes: por una parte documento escrito a preparar en grupo por los alumnos que constará de los elementos básicos de un plan estratégico de internacionalización. Y por otro una prueba escrita a realizar de forma individual en fecha a publicar, sobre los contenidos estudiados en el aula.

El otro aspecto de evaluación se refiere a la capacidad de exponer en público conceptos relacionados con los temas de la asignatura. Esta exposición será evaluada de forma grupal, en convocatorias específicas.



Si el alumno decide renunciar a la convocatoria ordinaria en esta asignatura, deberá comunicarlo por escrito antes de la fecha límite de presentación del primer trabajo en grupo. Podrá encontrar esta fecha en la guía del estudiante entregada en clase y disponible en la plataforma eGela. Esta comunicación no será válida por correo electrónico u otro medio digital. Deberá entregarse al profesor en persona un documento firmado y fechado antes de la fecha mencionada.

Ezohiko deialdia: orientazioak eta uko egitea

La convocatoria extraordinaria de esta asignatura será evaluada a través de un examen escrito que recogerá todos los contenidos estudiados a lo largo del cuatrimestre correspondiente a la convocatoria. La evaluación de una convocatoria extraordinaria se completa con un examen oral que se levará a cabo el mismo día del examen escrito, previa convocatoria a los alumnos inscritos en dicha convocatoria. En el examen oral los alumnos serán preguntados por los contenidos estudiados en el aula, así como por las actividades llevadas a cabo durante el cuatrimestre correspondiente.

El alumno, para aprobar la asignatura en una convocatoria extraordinaria, deberá aprobar ambas pruebas.



Si el alumno decide renunciar a la convocatoria ordinaria cae esta asignatura, deberá comunicarlo por escrito antes de la fecha límite de presentación del primer trabajo en grupo. Podrá encontrar esta fecha en la guía del estudiante entregada en clase y disponible en la plataforma eGela. Esta comunicación no será válida por correo electrónico u otro medio digital. Deberá entregarse al profesor en persona un documento firmado y fechado antes de la fecha mencionada.

Irakasgai-zerrenda

¿ Sistemas de objetivos empresariales.

¿ Análisis del entorno interno de recursos y capacidades.

¿ Cartera de negocios.



¿ Estrategia y ventaja competitiva.

¿ Tecnología y estrategia.

¿ Métodos de desarrollo: crecimiento interno y externo.

¿ La estrategia de cooperación.

¿ La estrategia de internacionalización.



¿ Evaluación y selección de estrategias.

¿ Implantación de estrategias: El diseño organizativo, liderazgo y cultura.

¿ Planificación y control estratégico.

Bibliografia

Nahitaez erabili beharreko materiala

Material proporcionado por el profesor a lo largo del curso.

Oinarrizko bibliografia

Caballero, G.; Freijeiro, A. (2005): Dirección estratégica de la Pyme. Fundamentos y teoría para el éxito empresarial. Ideaspropias.



Harrison, J.S.; John, C.H. (2002): Fundamentos de la dirección estratégica. Paraninfo.

Gehiago sakontzeko bibliografia

Johnson, G.; Scholes, K., Whittington, R. (2006): Dirección estratégica. Pearson Educación.

Aldizkariak

Strategic management journal. Ed. John Wiley and Sons, Ltd.(revista electrónica)



Strategic Organization Ed. Sage



Strategic entrepreneurship journal. Ed. John Wiley and Sons Ltd.

Estekak

http://www.expansion.com/

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Iradokizunak eta eskaerak