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Materia
Dirección Estratégica de Recursos Humanos
Datos generales de la materia
- Modalidad
- Presencial
- Idioma
- Castellano
Descripción y contextualización de la asignatura
La finalidad de esta asignatura es la de analizar la relación existente entre la estrategia empresarial y la gestión de los RR.HH EN CUANTO A LA FORMACIÓN, LA SELECCIÓN, LA PROMOCIÓN, LA EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO Y LA RETRIBUCIÓN, así como las implicaciones que de ella se derivan.Profesorado
| Nombre | Institución | Categoría | Doctor/a | Perfil docente | Área | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BETZUEN ALVAREZ, AMAIA JONE | Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea | Profesorado Adjunto (Ayudante Doctor/A) | Doctora | No bilingüe | Comercialización e Investigación de Mercados | amaiajone.betzuen@ehu.eus |
Competencias
| Denominación | Peso |
|---|---|
| Integrar en el ámbito de las decisiones organizativas las actuaciones de la gestión y dirección de personas | 40.0 % |
| Capacitar en el manejo de las herramientas de la Dirección Estratégica | 30.0 % |
| Aplicar al ámbito de los RRHH en las organizaciones los conceptos y metodologías sugeridos por la Dirección Estratégica: Análisis, formulación, implantación y evaluación | 30.0 % |
Tipos de docencia
| Tipo | Horas presenciales | Horas no presenciales | Horas totales |
|---|---|---|---|
| Magistral | 15 | 25 | 40 |
| P. de Aula | 25 | 35 | 60 |
Actividades formativas
| Denominación | Horas | Porcentaje de presencialidad |
|---|---|---|
| Analizar y discutir trabajos | 25.0 | 40 % |
| Clases expositivas | 45.0 | 100 % |
| Lectura y análisis prácticos | 30.0 | 40 % |
Sistemas de evaluación
| Denominación | Ponderación mínima | Ponderación máxima |
|---|---|---|
| Examen tipo test | 20.0 % | 80.0 % |
| Exposiciones | 20.0 % | 80.0 % |
| Trabajos Prácticos | 60.0 % | 80.0 % |
Temario
0. Introducción: EXPOSICIÓN DEL PLAN DE TRABAJO PROPUESTO EN LA MATERIA; CONSTITUCIÓN DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO; HERRAMIENTAS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO.1.EL PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
2.FRH y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
3.ANÁLISIS DEL ENTORNO DESDE LA PERSPECTIVA ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
4.ANÁLISIS INTERNO DESDE LA PERSPECTIVA ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
5.FORMULACIÓN, IMPLANTACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS
Bibliografía
Bibliografía básica
Albizu, E. y Landeta, J. (Coords) (2011) Dirección Estratégica de los Recursos Humanos. Ed. Pirámide. Madrid.Bibliografía de profundización
Besseyre Des Horts, C. H. (1989) Gestión Estratégica de los Recursos Humanos. Aedipe/Deusto. Bilbo.Bonache, J. y Cabrera, A. (Dirs.) (2004) Dirección estratégica de personas. Prentice Hall. Madrid.
Fombrun, Ch., Tichy, N., y Devanna, A.M. (1998) Strategic Human Resource Management. (2º edic.). John Wiley & Sons. New York.
Gómez Mejía, L.R., Balkin, D.B., y Cardy, R.L. (1997) Gestión de Recursos Humanos. Prentice Hall. Madril.
Guerin, G., Wils, T., y Le Louarn, J.Y. (1992) Planeación estratégica de los Recursos Humanos. Legis. Bogota.
Gratton, L. (2001) Estrategias de capital Humano. Ed. Prentice Hall. Madrid.
Mabey, Ch. y Salaman, G. (1995) Strategic Human Resource Management. Blackwell. Oxford y Cambridge (MA).
Milkovich, G. T. y Boudreau, J. W. (1994) Dirección y Administración de Recursos Humanos. Un enfoque de estrategia. (5ª edic.). Addison Wesley Iberoamericana. Wilmington. Delaware.
Schuler, R. S., Youngblood, S. A. y Huber, V. L. (1988) Readings in Personnel and Human Resource Management. (3ª edic.). West Publishing Company. St. Paul.
Valle Cabrera, R. (1995) Gestión estratégica de los RR.HH. Addison Wesley Iberoamericana. Wilmington (DE).