Competencias

1. Identificar las variables relevantes y relaciones causales en una situación organizacional2. Identificar los recursos e intereses de cada stakeholder de la organización3. Determinar los valores-fuerza para una determinada situación4. Comportarse coherentemente con los valores-fuerza seleccionados5. Liderar equipos de trabajo de cualquier dimensión y especialidad6. Definir la meta de un potencial cambio organizacional7. Definir un modelo específico para la transformación organizacional de una determinada entidad8. Liderar desde los valores el cambio de una organización de cualquier tipo y sector9. Realizar propuestas innovadoras capaces de mejorar la satisfacción del conjunto de Grupos de Interés10. Identificar y resolver conflictos éticos11. Utilizar herramientas específicas de análisis ético y gestión del cambio12. Aportar valor a los procesos de gobernanza de diferentes tipos de organizaciones: mercantiles, no lucrativas, públicas13. Realizar análisis prospectivos que faciliten la sostenibilidad de la organización