Gaia
Familia-enpresaren gobernu eta kontrola
Gaiari buruzko datu orokorrak
- Modalitatea
- Ikasgelakoa
- Hizkuntza
- Gaztelania
Irakasgaiaren azalpena eta testuingurua
Las empresas familiares son las organizaciones con más volumen de facturación y de generación de empleo a nivel global, desempeñando un papel significativo en el crecimiento económico y desarrollo territorial. Todas ellas tienen como denominador común: un sistema de valores y un sentido de la responsabilidad de cara tanto a sus creadores como a quienes toman el relevo en la generación siguiente.Además, las características en la propiedad, gobierno y gestión en la empresa familiar constituyen un elemento claramente diferenciador con respecto a las empresas no familiares. Estos rasgos propios introducen una mayor complejidad en su gestión, siendo importante comprender las relaciones que se derivan de la relación familia y empresa, así como las peculiaridades que se plantean en su gobierno y gestión.
De este modo, la principal finalidad de esta materia, orientada a la dirección de la empresa familiar, es proporcionar al alumnado herramientas de análisis y toma de decisiones relacionadas con la empresa familiar en un entorno global. Para ello, se analizarán las especificidades de las empresas de naturaleza familiar en relación con aspectos como la sucesión generacional, los órganos de gobierno, las relaciones empresa y familia, analizando su influencia en la actitud emprendedora, capacidad de innovación e internacionalización de estas empresas.
Los resultados de aprendizaje esperados se sintetizan en los siguientes puntos:
— Conocer y comprender la naturaleza específica de la empresa familiar y las implicaciones de esta especificidad para su gobierno y gestión, en particular, en lo que se refiere a aspectos financieros y jurídicos derivados de la relación familia y empresa.
— Conocer los retos y la dinámica de las empresas familiares a través de sus ciclos de vida y de su continuidad a lo largo del tiempo.
— Identificar fortalezas y debilidades de la empresa derivadas del hecho de estar controlada por una o más familias que permitan adquirir habilidades para la gestión de los sistemas empresarial y familiar.
— Desarrollar capacidades de gestión que promuevan el crecimiento e internacionalización de la empresa familiar.
Irakasleak
Izena | Erakundea | Kategoria | Doktorea | Irakaskuntza-profila | Arloa | Helbide elektronikoa |
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ARZUBIAGA ORUETA, UNAI | Euskal Herriko Unibertsitatea | Unibertsitateko Irakaslego Titularra | Doktorea | Elebiduna | Finantza Ekonomia eta Kontabilitatea | unai.arzubiaga@ehu.eus |
ITURRALDE JAINAGA, TXOMIN | Euskal Herriko Unibertsitatea | Unibertsitateko Katedraduna | Doktorea | Elebakarra | Finantza Ekonomia eta Kontabilitatea | txomin.iturralde@ehu.eus |
MASEDA GARCIA, AMAIA | Euskal Herriko Unibertsitatea | Unibertsitateko Katedraduna | Doktorea | Elebakarra | Finantza Ekonomia eta Kontabilitatea | amaia.maseda@ehu.eus |
SANCHEZ FAMOSO, VALERIANO | Euskal Herriko Unibertsitatea | Unibertsitateko Irakaslego Titularra | Doktorea | Elebiduna | Finantza Ekonomia eta Kontabilitatea | valeriano.sanchezfamoso@ehu.eus |
Gaitasunak
Izena | Pisua |
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Conocer el peso de la empresa familiar en la economía | 11.0 % |
Conocer las características que diferencian a la empresa familiar de la no familiar | 11.0 % |
Ser capaz de identificar el control familiar en distintos estructuras empresariales: de propiedad concentrada y de propiedad dispersa | 11.0 % |
Comprender las relaciones de agencia en el seno de la empresa familiar | 11.0 % |
Identificar los conflictos de interés entre los distintos agentes vinculados a la empresa familiar | 11.0 % |
Ser capaz de comprender la influencia del altruismo en los costes de agencia | 11.0 % |
Comprender el concepto de gobierno corporativo en un sentido amplio, y la razón de la existencia de Códigos de Buen Gobierno | 11.0 % |
Ser capaz de trasladar el concepto de gobierno corporativo a la peculiaridad de la empresa familiar | 11.0 % |
Identificar las estructuras de gobierno de la empresa familiar y de la familia empresaria, así como los mecanismos para encauzar las relaciones entre dichas estructuras | 11.0 % |
Irakaskuntza motak
Mota | Ikasgelako orduak | Ikasgelaz kanpoko orduak | Orduak guztira |
---|---|---|---|
Magistrala | 15 | 22.5 | 37.5 |
Mintegia | 15 | 22.5 | 37.5 |
Irakaskuntza motak
Izena | Orduak | Ikasgelako orduen ehunekoa |
---|---|---|
Azalpenezko eskolak | 20.0 | 100 % |
Eztabaida taldean | 4.0 | 100 % |
Eztabaidak | 4.0 | 100 % |
Ikaslearen lan pertsonala | 8.0 | 0 % |
Informazio-azalpena | 4.0 | 100 % |
Iturriak eta baliabideak erabiltzea | 4.0 | 50 % |
Kasuen azterketa | 8.0 | 100 % |
Proiektuen aurkezpena eta defentsa | 6.0 | 100 % |
Talde-lana | 3.0 | 0 % |
Tutoretzak | 4.0 | 50 % |
Txostenak eta azalpenak lantzea | 10.0 | 0 % |
Ebaluazio-sistemak
Izena | Gutxieneko ponderazioa | Gehieneko ponderazioa |
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Bertaratzea eta Parte-hartzea | 20.0 % | 40.0 % |
Azalpenak | 20.0 % | 40.0 % |
Etengabeko ebaluazioa | 10.0 % | 30.0 % |
Eztabaida kritikoa ikasgelan | 20.0 % | 40.0 % |
Lan praktikoak | 10.0 % | 30.0 % |
MALren idazketa | 20.0 % | 40.0 % |
Ohiko deialdia: orientazioak eta uko egitea
En general, todas las sesiones combinarán una parte de lección magistral del profesorado y una parte dedicada a la discusión de casos y lecturas.Ezohiko deialdia: orientazioak eta uko egitea
En la convocatoria extraordinaria la evaluación de la asignatura se realizará mediante una prueba final con todos los contenidos teórico-prácticos que se han abordado durante el curso.La prueba final comprenderá el 100% de la nota de la asignatura.
Irakasgai-zerrenda
Empresa familiar: características diferenciadorasTeorías que sustentan la especificidad de la empresa familiar
Relaciones entre agentes en la empresa familiar
Mecanismos de gobierno y control de la empresa familiar
Bibliografia
Oinarrizko bibliografia
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Gehiago sakontzeko bibliografia
AMAT, J.M. (2001): La continuidad de la empresa familiar. Gestión 2000. Barcelona.AMAT, J.M. (Coord.) (2004): La sucesión en la empresa familiar. Colección del
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CORONA, J. (DIR.)(2015): La empresa familiar en España (2015). Instituto de la
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Aldizkariak
EUROPEAN JOURNAL FAMILY BUSINESShttp://www.revistas.uma.es/index.php/ejfb
FAMILY BUSINESS REVIEW
https://journals.sagepub.com/home/fbr
JOURNAL OF FAMILY BUSINESS MANAGEMENT
https://www.emerald.com/insight/publication/issn/2043-6238
JOURNAL OF FAMILY BUSINESS STRATEGY
https://www.journals.elsevier.com/journal-of-family-business-strategy
Estekak
CATEDRA DE EMPRESA FAMILIAR DE LA UPV/EHU. http://www.ehu.eus/es/web/catedra-empresa-familiarINSTITUTO DE LA EMPRESA FAMILIAR: http://www.iefamiliar.com/