El ingeniero con conocimientos en producción y gestión es el profesional idóneo para las empresas del sector industrial y de servicios que requieren directivos con una amplia formación técnica. Su formación dual, como técnico y como gestor, le permite tener una visión global de la empresa y su entorno, imprescindible para mejorar los resultados de las empresas en cualquier sector.

La combinación entre formación gestora y tecnológica hace que dichos ingenieros ocupen puestos desde la gestión de recursos humanos hasta la dirección de departamentos de investigación, desarrollo e innovación, pasando por la dirección y optimización de la producción y por el departamento de calidad.

Con respecto a otras asignaturas, dentro de los mismos estudios de grado, complementa especialmente al Trabajo Fin de Grado en aspectos concretos como la rentabilidad y valoración del mismo.

1.- Adoptar una actitud responsable, ordenada en el trabajo y dispuesta al aprendizaje considerando el reto de la formación continua. (C12), desarrollando recursos para el trabajo autónomo (FB10)

5.-Capacidad de resolver problemas con iniciativa, toma de decisiones, creatividad, razonamiento crítico y de comunicar y transmitir conocimientos, habilidades y destrezas en el campo de la ingeniería. (C4)

INDICE

1.- Marco institucional y jurídico de la empresa.

2.- Economía de la empresa.

3.- Función de dirección.

4.- Organización y gestión de empresas

El profesor publica desde el comienzo una colección de problemas, tests y casos prácticos.

Las clases magistrales son puntuales para la resolución de dudas teóricas y son los propios alumnos que de forma individual ó por parejas trabajan las soluciones que son entregadas al profesor.

La realimentación es comentada por el profesor bien al final de la clase, bien al comienzo de la siguiente.

• Final Assessment System
• Tools and qualification percentages:
  • Written test to be taken (%): 70
  • Realization of Practical Work (exercises, cases or problems) (%): 10
  • Individual works (%): 10
  • Portfolio (%): 5
  • Los trabajos realizados a lo largo del cuatrimestre suman puntos que ayudan a aprobar en la convocatoria ordinaria (%): 5

1) La valoración en cada convocatoria será sobre 10 puntos : Examen sobre 10 puntos.

2) El alumno puede conseguir puntos que ayudan a aprobar en la convocatoria ordinaria (Sólo si cumple la condición mínima de 80% de entregas diarias):

+ 2,5 puntos entregando los problemas diarios en cada clase a lo largo del cuatrimestre

Examen final ............................................100 %

Colección de problemas que facilita el profesor de la asignatura.

Basic bibliography

1. Esteban Fernández Sánchez, Beatriz Junquera y Jesús Ángel del Brío: Iniciación a los negocios para ingenieros. Edt. Paraninfo. Madrid. 2008..



2. Administración de Empresas: objetivos y decisiones. Roberto Sánchez Gómez y Javier González Benito. Edit. McGraw-Hill

In-depth bibliography

3. Oriol Amat: Contabilidad y Finanzas para no financieros. Edit. Deusto. 1996.

4. Plan General de contabilidad. Edit. Pirámide. Madrid 2001.

Journals

European Management Journal
Academy of Management Journal, Academy of Management Review
Harvard Business Review
Strategic Management Journal
MIT Sloan Management Journal
CEDE (Cuadernos de Dirección de Empresas)

Web addresses

http://www.ehu.es.