• Referencia del proyecto: PID2024-156801OB-I00 (2025-2029)
  Responder a la victimización organizacional e institucional: un análisis comparado de investigación-acción, convocatoria de ayudas del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades a «Proyectos de Generación de Conocimiento» y a actuaciones para la formación de personal investigador predoctoral asociadas a dichos proyectos, del Programa Estatal para la Investigación y el Desarrollo Experimental, en el marco del Plan Estatal de Investigación Científica, Técnica y de Innovación 2024-2027. Cuantía: 50000 + 134200 (contrato predoctoral). Duración: 4 años desde el 1 de septiembre de 2025.

• Project reference: PID2024-156801OB-I00 (2025-2029)
  Responding to organizational and institutional victimization: acomparative analysis of action research, call for grants from the Ministry of Science, Innovation, andUniversities in Spain for “Knowledge Generation Projects” and for actions for the training ofpredoctoral research personnel associated with these projects, from the State Program for Researchand Experimental Development, within the framework of the State Plan for Scientifi c, Technical, andInnovation Research 2024-2027. Amount: 50,000 + 134,200 (pre-doctoral contract). Duration: 4 years from September 1, 2025.

• Entidad de realización: Universidad del País Vasco (EHU).

• Implementing entity: University of the Basque Country (EHU).

• Estudio de caso: Condenas erróneas/injustas. Intervención de G. Varona en el XVI Congreso (Inter)Nacional de Psicología Jurídica y Forense (Barcelona, 2025)

Equipo investigador/Research team and research work team

• IP Gema Varona Martínez
  Directora IVAC/KREI. EHU

• Alberto Olalde Altarejos
  Profesor agregado. EHU

• Idoia Igartua Laraudogoitia
  Profesora adjunta. EHU

• María José Bernuz Beneitez
  Profesora Titular. Universidad de Zaragoza

• Myriam Herrera Moreno
  Profesora Titular. Universidad de Sevilla

• Paz Francés Lecumberri
  Profesora Titular. Universidad Pública de Navarra

• Gil José Sáez
  Profesor agregado. Universidad Pontificia de Salamanca

Equipo trabajo/Work team

• José Luis de la Cuesta
  Catedrático. EHU

• Devi Yerga
  Becaria predoctoral Gobierno Vasco. EHU

• Ane Viana Salinas
  Profesora en la Facultad de Derecho. EHU

• María Isabel Trespaderne
  Titular. EHU

• Olga Belmonte
  Doctora en Filosofía. Investigadora independiente.

• Aitor Martínez
  Trabajador social y criminólogo, MSc Global Mental Health

• Andrea Sáenz
  PhD en Actividad Física y Deporte. EHU

• Marc Bosch
  Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y Máster en mediación profesional por la UPF. Miembro de la cooperativa (Re)genera.

• Núria Tió
  Graduada en Global studies – peace and conflicts por la Universidad de California, Berkeley y Máster en mediación profesional. Miembro de la cooperativa (Re)genera.

• Marie Keenan
  Profesora asociada. University College (Dublín)

• Ivo Aertsen
  Catedrático emérito. KU Leuven (Bélgica)

• Claudia Mazzucato
  Profesora asociada. Universidad del Sagrado Corazón (Milán, Italia)

• Estibaliz Jménez
  Profesora agregada. Universidad de Quebec (Canadá)

• David Moore
  President of the Australian Association for Restorative Justice. Australian Association of RJ

• Teresa Compte Grau
  Presidenta de la Asociación Betania de víctimas de abusos en la Iglesia. Betania

Resumen

Según el Grupo de Trabajo sobre Instituciones del Foro Europeo para la Justicia Restaurativa, la victimización en las organizaciones puede definirse como cualquier forma de daño, a nivel individual o colectivo, que se produce en el contexto de la vida de las organizaciones o, específicamente, de las instituciones. Recientemente, la victimización organizacional está cobrando fuerza en la investigación como un fenómeno altamente complejo que necesita ser investigado de forma interdisciplinar ya que, según los estudios más sólidos, en los abusos de poder influyen la psicología de los individuos, junto con diversos factores socio-jurídicos, culturales y contextuales a los que hay que añadir las características espaciales o ambientales. Partiendo de las conclusiones del estudio clásico de Goffman, reinterpretadas desde los estándares internacionales sobre víctimas de abuso de poder, este proyecto pretende ofrecer una renovada aproximación comparativa a los procesos de victimización y desvictimización en cuatro contextos organizativos diferentes (educativo, deportivo, corporativo y estatal -de protección y reeducación-), con un análisis desde la victimología crítica, la justicia restaurativa y la criminología ecológica o situacional.

Los objetivos generales de este proyecto son los siguientes

1. Encontrar definiciones comunes y operativas de abuso o victimización institucional, delito organizativo y desviación o daño organizativo en diferentes entornos.
2. Identificar los factores multinivel e interactivos que pueden causar o favorecer el desarrollo de esa victimización en esos diferentes entornos.
3. Analizar las respuestas clásicas a la victimización institucional/organizativa y desarrollar una matriz online con una base de datos de casos reales para visualizar los elementos clave.
4. Poner a prueba respuestas de justicia restaurativa en los casos de estudio seleccionados y documentar el aprendizaje, en acceso abierto, a través de podcasts y guías prácticas, adaptadas a diferentes contextos y segmentos de población (por ejemplo, adaptadas a la infancia).
5. Formar a una persona investigadora predoctoral en esta temática específica para colaborar en futuros proyectos de investigación en la materia a nivel interno e internacional.

Paralelamente, los objetivos específicos se refieren a:

1. Construir una matriz común online de conocimiento aplicado sobre conceptos clave o umbrales en relación con la fenomenología de la victimización organizacional y su contextualización en diferentes ámbitos (problema social, implicaciones legales, impacto, respuestas existentes y sus lagunas).
2. Construir una herramienta brújula marco de justicia restaurativa para responder a la victimización organizacional en diferentes escenarios considerando el estado del arte y el trabajo de campo sobre cómo la justicia restaurativa es experimentada en y por las organizaciones (representantes oficiales, asesores legales, comunidades...).
3. Transferir los conocimientos aportados con dichas herramientas a través de talleres abiertos, publicaciones, podcasts, infografías, formación concreta, etcétera.

Summary

According to the European Forum for Restorative Justice Working Group on Institutions, victimisation in organisations can be defined as any form of harm, at the individual or collective level, which is caused in the context of the life of organisations or, specifically, institutions. Recently, organisational victimisation is gaining momentum in research as a highly complex phenomenon that needs to be researched on an interdisciplinary basis since, following solid studies, abuses of power are influenced by the psychology of individuals, together with various socio-legal, cultural and contextual factors to which we must add spatial or environmental characteristics. Based on the conclusions of Goffman's classical study, reinterpreted from the international standards on victims of abuse of power, this project aims at offering a renewed comparative approach to the processes of victimisation and devictimisation in four different organisational contexts (educational, sports, corporations and state owned protection and rehabilitation facilities), with an analysis from critical victimology, restorative justice and ecological or situational criminology.

The general objectives of this project are the following:

1. To find common and operational definitions of institutional abuse or victimisation, organisational crime and organisational deviance or harm in different settings.
2. To identify multilevel and interacting factors that may cause or favor the development of that victimisation in those different settings.
3. To analyse the classical responses to organisational victimisation and develop an online matrix with a database of real cases to visualise the key elements.
4. To test restorative justice responses in selected study cases and document the learning in open access through podcasts and practice guides, adapted to different contexts and segments of the population (for example, child friendly).
5. To train a pre-doctoral researcher on this specific topic in order to collaborate in future research projects at an internal and international level.

In parallel, specific objectives of this research project can be mentioned:

1. To construct a common online matrix of applied knowledge on key or threshold concepts in relation to the phenomenology of organisational victimisation and its contextualisation in different settings (conceptualisation as social problem, legal implications, impact, existing responses and their gaps).
2. To build a restorative justice framework compass tool online, in several languages, to respond to organisational victimisation in different settings considering the state of the art and fieldwork on how restorative justice is experienced in and by organisations (including official representatives, legal advisors, communities).
3. To transfer the knowledge provided with those online tools through open workshops, publications, podcasts, infographics, concrete training, etcetera.