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Pilar 2: Desafíos globales y competitividad industrial europea

El pilar de Desafíos globales y competitividad industrial europea apoya la investigación relacionada con los desafíos sociales y refuerza las capacidades tecnológicas e industriales a través de 6 CLUSTERS.

Establece misiones de la UE con objetivos ambiciosos que abordan algunos de nuestros mayores problemas. Puede obtener más información sobre las misiones aquí.

También incluye actividades llevadas a cabo por el Centro Común de Investigación, que apoya a los responsables políticos de la UE y nacionales con evidencia científica independiente y apoyo técnico.

Las ciencias sociales y las humanidades están completamente integradas en todos los clusters, incluidas actividades específicas y dedicadas.

El pilar II cubre actividades de una amplia gama de niveles de preparación tecnológica (TRL),
incluidos los TRL inferiores.

El pilar II tiene la mayor parte de la financiación del programa de educación superior.

El pilar II apoya proyectos de investigación llevados a cabo por consorcios internacionales e interdisciplinarios. Los proyectos abordan temas específicos predefinidos propuestos por la CE que se dividen en seis clusters diferentes, cada uno de ellos centrado en desafíos sociales e industriales globales específicos. Puede obtener más información sobre el contenido específico de cada clúster haciendo clic en los enlaces siguientes:

  1. Salud
  2. Cultura Creatividad y Sociedad Inclusiva
  3. Seguridad Civil para la Sociedad
  4. Industria Digital y Espacio
  5. Clima, Energía y Movilidad
  6. Alimentación, Bioeconomía, Recursos Naturales, Agricultura y Medio Ambiente

Proyectos Horizonte Europa: Pilar 2

ICARUS: Cooperación internacional para biocombustibles sostenibles para la aviación

Programa específico: Acciones de Investigación e Innovación HORIZON

UPV/EHU: Beneficiario
IP UPV/EHU: Iker Aguirrezabal Telleria

Inicio del proyecto: 01/04/2024
Fin del proyecto: 31/12/2026

Breve descripción:
El consorcio Icarus ha identificado pasos tecnológicos críticos que en la actualidad limitan el despliegue más amplio de tres rutas de producción de combustible de aviación sostenible (SAF), a saber: biocrudo de licuefacción hidrotermal a SAF, isobutanol de biomasa lignocelulósica a SAF y Fischer-Tropsh sintético de gasificación de biomasa a SAF. Estas tres cadenas de valor han sido seleccionadas estratégicamente por Icarus ya que están cerca de su implementación en el mercado y son necesarias para cumplir con los objetivos europeos e internacionales de implementación de SAF.

Icarus tiene como objetivo mejorarlas con soluciones innovadoras al mismo tiempo que aborda toda la cadena de valor. También se abordan nuevos conceptos de producción de biomasa, como el cultivo secuencial y el cultivo mixto, con el objetivo de garantizar una mayor disponibilidad de biomasa sostenible para la producción de SAF. A lo largo de toda la cadena de valor se realizarán evaluaciones tecnoeconómicas, ambientales y sociales.

Icarus cuenta con un consorcio internacional muy sólido de 20 socios de renombre, incluidos 5 de 3 países de la Misión de Innovación (MIC), Canadá, India y Brasil, que llevarán a cabo investigaciones innovadoras con objetivos y metas comunes con los europeos, asegurando la colaboración internacional en esta área crítica. Dos socios más de un cuarto MIC, EE. UU., se unirán a las actividades de investigación como miembros del Consejo Asesor Ejecutivo Externo (EEAB).

Los resultados de Icarus mejorarán significativamente la rentabilidad de SAF y, por lo tanto, tendrán importancia y alcance globales y facilitarán la ampliación de estas tecnologías y cadenas de valor, lo que permitirá el despliegue comercial de SAF a escala mundial. Se utilizarán directrices, evaluaciones, mejores prácticas y conceptos mejorados a lo largo del proyecto para difundir los resultados a escala mundial a través de actividades de difusión y comunicación dirigidas y efectivas a todas las partes interesadas.

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