1. Gizarte ekintza bideratzen den instituzio eta antolaketaren ingurua zein lurralde artikulazioa ezagutzea, hirugarren sektoreko erakundeen errealitatea ere bai.

2. Publiko zein pribatuak, gobernu eta administrazio erakundeen eta eragileen egiturazko kontzeptuak zuzen erabiltzea.

3. Erabakien prestaketa, hartzea eta inplementazioaren prozesuak identifikatzea, gizarte langileen zereginak zehaztuz.

4. Komunikazio, baliabide eta ekonomiaren kudeaketetako elementuak ezagutzea eta horietan trebatzea.

5. Gizarte ongizateko erakundeak antolatzeko eta kudeatzeko gaitasunak garatzea.

ANECAren edukien deskribapena jarraituz hauek dira irakasgai honetan landuko ditugun gaiak:



1)GIZARTE EKINTZA HORNITZEKO EGITURAK ETA ERAKUNDEAK: ERAKUNDE PUBLIKOAK. GIZARTE EKINTZA PRIBATUA. POLITIKA PUBLIKOEN ERAKERA.AGENDEN ERAKETA.ERABAKI –HARTZEA.BALIABIDEEN ESLEIPENA ETA AURREKONTUEN LANKETA



2)GIZARTE-ONGIZATEKO ENTITATEEN ANTOLAKETA ETA KUDEAKETA. ANTOLAKETAREN ANALISIRAKO SARRERA. GIZARTE-ZERBITZUEN ERAKUNDEEN DEFINIZIOA. EGITUREN KUDEAKETA.



3)BALIABIDEEN KUDEAKETA: GIZA BALIABIDEAK. KUDEAKETA EKONOMIKO ETA FINANTZARIOA. KUDEAKETA ETA KONTROL TEKNIKAK . PROGRAMA ETA PROEIKTU SOZIALETAN AURREKONTUEN LANKETA

KALITATEAREN KUDEAKETA: KONTZEPTUA ETA DIMENTSIOAK. GIZARTE-ZERBITZUETAko ERABATEKO KALITATEAREN KUDEAKETA: DISEINUA ETA ESTRATEGIAK. KALITATEAREN EBALUAZIOA.



4)ERAKUNDEEN KUDEAKETARI BURUZKO BESTE ALDERDI BATZUK: MARKETINA ETA INFORMAZIOA.INFORMAZIOAREN KUDEAKETA. HARREMANEN ETA SAREEN KUDEAKETA.ERAKUNDEEN ERANTZUNKIZUN SOZIALA

Hiru bide erabiliko dira irakasgai honen edukiak lantzeko:

a) Eskola magistralak: Irakasleak kontzeptu edo teoriei buruzko eskolak hornituko ditu.

b) Lan praktika kooperatiboak: taldeka, irakasgaiko eduki batzuk lantzeko teknika kooperatiboak erabiliko dira.

d) Norbanako lana: Ikasleek irakasgaian landutako gaien hausnarketa jorratuko dute

I. OHIKO EBALUAKETA (MAIATZA)

A. Irakasgaia ebaluazio jarraiaren bitartez ebaluatuko da. Bi zati edukiko ditu: alde batetik praktikoa (ebaluatuko diren bi praktika) eta bestetik teorikoa, idatzizko azterketa baten bidez ebaluatuko dena. Bi zatiak derrigorrezkoak dira.



B. Irakasgaiaren alde praktikoa gainditzeko klase praktikoen asistentzia gutxienez %80koa izan beharko da

D. Azterketa egiteko alde praktikoa gaindituta eduki beharko du ikasleak

E. UPV/EHUkoa Gestio Akademikorako Araudiari jarraiki, irakasgai honen froga finala (azterketa), irakasgaiaren kalifikazio osoaren %50a baino gehiago balio duenez, ikasleak froga honetara aurkeztuko ez balitz, ebaluazio deialdi honi uko egingo dio, eta Ez Aurkeztua bezala kontsideratuko da.

F. UPV-EHUko normatibari jarraiki: Ikasleak eskubidea du ebaluaziodeialdiari uko egiteko, 9. irakaskuntza-astea hasi aurretik egiten badu. Kasu horretan, EZ AURKEZTUA jarriko du bere amaierako notan

Fantova, F. (2001): La gestión de organizaciones no lucrativas. Herramientas para la intervención social, Editorial CCS, Madrid, 2001.
Fantova, Fernando (2008): “Gestión de las organizaciones no gubernamentales”. Eskuragai hemen: fantova.net/?wpfb_dl=104
Euskadiko Hirugarren Sektore Sozialaren Liburu Zuria (2015): Eskuragai hemen http://www.3sbizkaia.org/Archivos/Documentos/Enlaces/1825_2_EuskadiHSSLiburuZuria2015.pdf
Mintzberg, H. (1995): La estructuración de las organizaciones, Ariel Economía, Barcelona
Ruíz Olabuénaga, José Ignacio (2007): Sociología de las Organizaciones complejas, Universidad de Deusto, Bilbao.
Brunet, Ignasi, Ángel Belzunegui e Inma Pastor (2011): Sociología de las organizaciones, Editorial Universitas, S.A.Madrid, (pp. 311 y ss.).
Fantova, Fernando (2005): “Nuevos modelos en gestión social: calida y excelencia en las organizaciones sociales”, eskuragai hemen: http://fantova.net/.
Zumalabe Fundazioa (2014): “Dabilen harriari goroldiorik ez”. Fundazioa Zumalabe. Donostia. Eskuragai hemen: http://joxemizumalabe.eus/liburuak/DHGE-1.pdf

Oinarrizko bibliografia

Bañón, R.; Carrillo, E. (Coord. ) (1997): La nueva Administración Pública, Alianza, Madrid.

Bauzá Martorell, F. (1999): Aproximación a la Ciencia de la Administración. Gerencia aplicada a las Organizaciones Públicas, Dykinson, Madrid.

Brugué, Q.; Subirats, J. (ed.) (1997): Lecturas de Gestión Pública, MAP, Madrid.

Equipo Claves (1998): Gestión participativa de las asociaciones (2. arg.), Editorial Popular, Madrid.

Fantova, F. (2001): La gestión de organizaciones no lucrativas. Herramientas para la intervención social, Editorial CCS, Madrid.

Fantova, F. (2008): Sistemas públicos de servicios sociales. Universidad de Deusto. Bilbao.

Font, J. (koord.) (2001): Ciudadanos y decisiones públicas, Ariel Ciencia Política, Barcelona.

Lindblom, C. E.: El proceso de elaboración de políticas públicas, MAP, Madrid, 1991.

Meny, Y.; Thoenig, J.-C. (1992): Las políticas públicas, Ariel Ciencia Política, Barcelona.

Meunier, B (1997): La Gerencia de las Organizaciones no Comerciales, MAP, Madrid.

Pérez Sánchez, M (1999): El Análisis de las Políticas Públicas, Documentos de Trabajo, Fac. de Ciencias Políticas y Sociología de la Universidad de Granada, Granada.

Subirats, J. et al. (2008): Análisis y Gestión de Políticas Públicas. Ariel Ciencia Política. Barcelona.

Zurbano, M. et al. (2012): Laugarren Sektorea Euskadin. Innobasque, Zamudio (Bizkaia).

BIBLIOGRAFÍA ESPECÍFICA DE LOS TEMAS 3 Y 4

Gehiago sakontzeko bibliografia

-

Aldizkariak

-