Materia
Dirección Estratégica de Recursos Humanos
Datos generales de la materia
- Modalidad
- Presencial
- Idioma
- Castellano
Descripción y contextualización de la asignatura
La finalidad de esta asignatura es la de analizar la relación existente entre la estrategia empresarial y la gestión de los RR.HH EN CUANTO A LA FORMACIÓN, LA SELECCIÓN LA PROMOCIÓN, LA EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO Y LA RETRIBUCIÓN, así como las implicaciones que de ella se derivan.Profesorado
Nombre | Institución | Categoría | Doctor/a | Perfil docente | Área | |
---|---|---|---|---|---|---|
BETZUEN ALVAREZ, AMAIA JONE | Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea | Profesorado Adjunto (Ayudante Doctor/A) | Doctora | No bilingüe | Comercialización e Investigación de Mercados | amaiajone.betzuen@ehu.eus |
Competencias
Denominación | Peso |
---|---|
Integrar en el ámbito de las decisiones organizativas las actuaciones de la gestión y dirección de personas | 40.0 % |
Capacitar en el manejo de las herramientas de la Dirección Estratégica | 30.0 % |
Aplicar al ámbito de los RRHH en las organizaciones los conceptos y metodologías sugeridos por la Dirección Estratégica: Análisis, formulación, implantación y evaluación | 30.0 % |
Tipos de docencia
Tipo | Horas presenciales | Horas no presenciales | Horas totales |
---|---|---|---|
Magistral | 15 | 25 | 40 |
P. de Aula | 25 | 35 | 60 |
Actividades formativas
Denominación | Horas | Porcentaje de presencialidad |
---|---|---|
Analizar y discutir trabajos | 25.0 | 40 % |
Clases expositivas | 45.0 | 100 % |
Lectura y análisis prácticos | 30.0 | 40 % |
Sistemas de evaluación
Denominación | Ponderación mínima | Ponderación máxima |
---|---|---|
Exposiciones | 20.0 % | 80.0 % |
Trabajos Prácticos | 60.0 % | 80.0 % |
Temario
Introducción EXPOSICIÓN DEL PLAN DE TRABAJO PROPUESTO EN LA MATERIA; CONSTITUCIÓN DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO; HERRAMIENTAS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO.1. EL PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
2. FRH y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
3. ANÁLISIS DEL ENTORNO DESDE LA PERSPECTIVA ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
4. ANÁLISIS INTERNO DESDE LA PERSPECTIVA ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
5. FORMULACIÓN, IMPLANTACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS
Bibliografía
Bibliografía básica
Albizu, E. y Landeta, J. (Coords) (2011) Dirección Estratégica de los Recursos Humanos. Ed. Pirámide. Madrid.Bibliografía de profundización
Besseyre Des Horts, C. H. (1989) Gestión Estratégica de los Recursos Humanos. Aedipe/Deusto. Bilbo.Bonache, J. y Cabrera, A. (Dirs.) (2004) Dirección estratégica de personas. Prentice Hall. Madrid.
Fombrun, Ch., Tichy, N., y Devanna, A.M. (1998) Strategic Human Resource Management. (2º edic.). John Wiley & Sons. New York.
Gómez Mejía, L.R., Balkin, D.B., y Cardy, R.L. (1997) Gestión de Recursos Humanos. Prentice Hall. Madril.
Guerin, G., Wils, T., y Le Louarn, J.Y. (1992) Planeación estratégica de los Recursos Humanos. Legis. Bogota.
Gratton, L. (2001) Estrategias de capital Humano. Ed. Prentice Hall. Madrid.
Mabey, Ch. y Salaman, G. (1995) Strategic Human Resource Management. Blackwell. Oxford y Cambridge (MA).
Milkovich, G. T. y Boudreau, J. W. (1994) Dirección y Administración de Recursos Humanos. Un enfoque de estrategia. (5ª edic.). Addison Wesley Iberoamericana. Wilmington. Delaware.
Schuler, R. S., Youngblood, S. A. y Huber, V. L. (1988) Readings in Personnel and Human Resource Management. (3ª edic.). West Publishing Company. St. Paul.
Valle Cabrera, R. (1995) Gestión estratégica de los RR.HH. Addison Wesley Iberoamericana. Wilmington (DE).