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Enpresa Institutuak eta Enpresaren Ekonomia Ikertu eta Garatzeko Emilio Soldevilla Fundazioak (FESIDE) ekitaldi bateratua egingo dute martxoaren 13an, EHUko Ekonomia eta Enpresa Fakultateko Areto Nagusian (Sarriko), institutuaren 60. urteurrena eta fundazioaren 25. urteurrena ospatzeko. Joxerramon Bengoetxea EHUko errektorea buru dela, bertan elkartuko dira erakundeetako goi-ordezkariak eta esparru akademiko, instituzional eta enpresarialeko ordezkariak.
Topaketaren bidez, ezagutza aplikatua, ikerketa zorrotza eta horrek gizartean duen benetako eragina aintzat hartu nahi dira, eta urteurrenak probestuz, baita bi erakundeek Enpresaren Ekonomian erreferente gisa duten zeregina indartu ere.
Ekitaldiaren une nagusietako bat Enpresaren Ekonomiako Doktore Tesi Onenaren I. Emilio Soldevilla Saria izango da. Espainia osoko unibertsitateetan defendatu diren eta bikaintasun-aipamena duten doktore-lan onena saritu da, eta 7.000 euroko zuzkidurarekin. Saria antolatuz, FESIDEk ikerketa-bikaintasuna eta talentu akademikoa bultzatzearekin duen konpromisoa agerian jartzen du du.
Ekitaldian zehar, Covadonga Aldamiz-echevarría Enpresa Institutuko zuzendaria eta Arturo Rodríguez FESIDEko presidentearen arteko elkarrizketa egingo da, Pilar Kaltzada kazetariak moderatua. Ondoren, bigarren solasaldi bat izango da, Ainara Basurko Bizkaiko Foru Aldundiko Ekonomia Sustatzeko foru diputatua eta Adolfo Rebollo Ingeteameko CEOaren artean, Aitziber Lertxundi irakasleak (EHU) gidatuta, Enpresaren Ekonomiaren gaur egungo erronken inguruan eta ezagutza aplikatuak eraldaketa ekonomiko eta sozialean duen zereginari buruz.
Ospakizunaz haratago, unibertsitatearen, enpresaren eta erakundeen arteko topaketa eta elkarrizketarako gune gisa antolatu da ekitaldia, errealitate ekonomiko eta sozialarekin lotutako ezagutza-eredu hau eraikitzen jarraitzeko abiapuntu gisa. Bi erakundek azpimarratu dutenez, “bikaintasun akademikoak zentzu osoa hartzen du gizartearen zerbitzura jartzen denean eta gizartearen aurrerabideari laguntzen dionean”.
Ekitaldi horren bidez, Enpresa Institutuak eta FESIDEk berretsi egiten dute hainbeste hamarkadatako ibilbidearen ondoren bere horretan dirauen asmo partekatu bat: enpresarekin hitz egiten duen eta gizarte prestatuago, kritikoago eta iraunkorrago bati lagunduko dion ikerketa zentzuduna bultzatzea.
Izena eman hemen
Enpresa Institutuari buruz
Sortu zenetik, Enpresa Institutua – Enpresari Aplikatutako Ekonomia Institutua erreferentea da Enpresaren Ekonomia ikuspegi aplikatu, zorrotz eta enpresa-errealitatearekin konektaturen sustapenean. Euskal Herriko Unibertsitatearen unibertsitate-institutuak Sarrikoko campusean (Bilbo) du egoitza. Enpresa-zuzendaritzarekin lotutako hainbat sailetako irakasle doktoreak biltzen ditu, eta ikerketan, graduondoko prestakuntzan eta ezagutzaren transferentzian lan egiten du, aurrerapen akademikoak enpresa- eta antolaketa-praktikara hurbiltzeko.
FESIDE Fundazioari buruz
Enpresaren Ekonomiaren Ikerketa eta Garapenerako Emilio Soldevilla Fundazioaren (FESIDE) helburua da ikerketa, prestakuntza aurreratua eta talentuaren garapena sustatzea, bai ikertzaileena bai enpresena, Enpresaren Ekonomiaren esparruan. Finantza-, merkataritza- eta antolaketa-ikuspegitik, enpresa-kudeaketara bideratutako azterlanak, proiektuak eta jarduera akademikoak bultzatzen ditu. Bere ibilbidean zehar, FESIDEk doktorego-tesiak, ikerketa-proiektuak eta prestakuntza-ekintzak babestu ditu, ezagutza aplikatua indartzen eta gizartean eragiten lagunduz.
Enpresa Institutua y la Fundación Emilio Soldevilla para la Investigación y el Desarrollo de la Economía de la Empresa (FESIDE) celebrarán el próximo 13 de marzo, en el Aula Magna de la Facultad de Economía y Empresa de la EHU (Sarriko), un acto conjunto con motivo del 60.º aniversario del Instituto y el 25.º aniversario de la Fundación. La cita, presidida por el rector de EHU, Joxerramon Bengoetxea, y con la participación de altos representantes institucionales, reunirá a los ámbitos académico, institucional y empresarial.
El encuentro quiere poner en valor el conocimiento aplicado, la investigación rigurosa y su impacto real en la sociedad, así como reforzar el papel de ambas entidades como referentes en Economía de la Empresa.
Uno de los momentos centrales del acto será la entrega del I Premio Emilio Soldevilla a la Mejor Tesis Doctoral en Economía de la Empresa. Este galardón reconoce al mejor de los trabajos doctorales con mención de excelencia defendidos en universidades de toda España y tiene una dotación de 7.000 euros. Con esta iniciativa, FESIDE refuerza su compromiso con la excelencia investigadora y el impulso del talento académico emergente.
El programa del encuentro incluirá, asimismo, una conversación entre Covadonga Aldamiz-echevarría, directora de Enpresa Institutua, y Arturo Rodríguez, presidente de FESIDE, moderados por la periodista Pilar Kaltzada, y una conversación entre representantes del ámbito institucional, empresarial y académico. En esta última participarán Ainara Basurko, diputada foral de Promoción Económica de la Diputación Foral de Bizkaia, y Adolfo Rebollo, CEO de Ingeteam, y conversarán con la profesora Aitziber Lertxundi (EHU). Este diálogo permitirá reflexionar sobre los retos actuales de la Economía de la Empresa y el papel del conocimiento aplicado en la transformación económica y social.
Más allá de la conmemoración, el acto se concibe como un espacio de encuentro y diálogo entre universidad, empresa e instituciones, y como un punto de partida para seguir construyendo un modelo de conocimiento conectado con la realidad económica y social. Como subrayan desde la organización, “la excelencia académica cobra pleno sentido cuando se pone al servicio de la sociedad y contribuye a su progreso”.
Con este evento, Enpresa Institutua y FESIDE reafirman un propósito compartido que permanece intacto tras tantas décadas de trayectoria: impulsar una investigación que importe, que dialogue con la empresa y que contribuya a una sociedad más preparada, crítica y sostenible.
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Sobre Enpresa Institutua
Desde su creación, Enpresa Institutua – Instituto de Economía Aplicada a la Empresa es un referente en el impulso de la Economía de la Empresa desde una perspectiva aplicada, rigurosa y conectada con la realidad empresarial. Instituto universitario propio de la EHU, tiene su sede en el campus de Sarriko (Bilbao). Reúne a profesorado doctor de distintos departamentos vinculados a la dirección de empresas y desarrolla actividad en investigación, formación de posgrado y transferencia de conocimiento, con el objetivo de acercar los avances académicos a la práctica empresarial y organizativa.
Sobre la Fundación FESIDE
La Fundación Emilio Soldevilla para la Investigación y el Desarrollo de la Economía de la Empresas (FESIDE) tiene como finalidad promover la investigación, la formación avanzada y el desarrollo del talento, tanto investigador como empresarial, en el ámbito de la Economía de la Empresa. Desde una perspectiva financiera, comercial y organizativa, impulsa estudios, proyectos y actividades académicas orientadas a la gestión empresarial. A lo largo de su trayectoria, FESIDE ha apoyado tesis doctorales, proyectos de investigación y acciones formativas, contribuyendo al fortalecimiento del conocimiento aplicado y a su impacto en la sociedad.
 Miguel Ángel Peña y David Díez Junguitu En la labor investigadora, construir un estado del arte sólido es el primer paso hacia el éxito. Sin embargo, nos enfrentamos a un dilema clásico: ¿utilizar Web of Science (WoS) o Scopus? La respuesta científica es clara: ambas. Pero, hasta ahora, fusionar estas dos fuentes era una tarea manual, ardua y propensa a errores debido a sus estructuras incompatibles y a la duplicidad de registros. Para resolver este obstáculo, se ha desarrollado BiblioMerge, una aplicación basada en Python diseñada para simplificar radicalmente la fase de integración y depuración de datos bibliométricos.
¿Qué hace a BiblioMerge diferente?
A diferencia de otros métodos que requieren conocimientos de programación o instalaciones complejas, BiblioMerge destaca por su accesibilidad y precisión:
- Interfaz Web sin complicaciones: Es una herramienta de acceso libre a través del navegador. No requiere instalación de software, codificación, ni formateo previo de los datos.
- Fusión y Limpieza Automática: Combina datos de WoS y Scopus en pocos segundos y en un solo flujo de trabajo, eliminando duplicados de forma eficiente, en lugar de tener que emplear horas de trabajo manual.
- Desambiguación de Autores: Mejora drásticamente la precisión en los análisis de coautoría y citas mediante la normalización de nombres.
- Depuración Personalizada: Permite armonizar palabras clave y referencias citadas, facilitando la agrupación de términos según las necesidades del investigador.
- Resultados preparados para el análisis: Genera un conjunto de datos consolidado en cuatro formatos de archivo diferentes, garantizando compatibilidad total con las herramientas de análisis bibliométrico más extendidas: Biblioshiny (R-Bibliometrix), VOSviewer, SciMAT, ScientoPy o BibExcel.
Un “Estado del Arte” sin puntos ciegos
El uso de BiblioMerge permite a la comunidad científica superar las limitaciones de los programas bibliométricos convencionales. Al integrar ambas bases de datos sin el esfuerzo manual que antes se requería, las personas investigadoras obtienen una panorámica más completa de cualquier área de estudio. Además, esta herramienta no solo ahorra tiempo, también eleva el rigor metodológico y la precisión de los procesos de integración bibliográfica.
Puedes profundizar en la metodología y capacidades de la herramienta en el artículo original publicado en Journal of Informetrics: Diez-Junguitu, D. and Peña-Cerezo, Miguel Á. (2026): BiblioMerge: A Python-based automated tool to merge WoS and Scopus bibliographic data, compatible with Biblioshiny, BibExcel, VOSviewer, SciMAT and ScientoPy, Journal of Informetrics, 20 (1), 101770, ISSN 1751-1577.
La herramienta BiblioMerge ha sido desarrollada por David Díez Junguitu (alumno del Programa de Doctorado Dirección Empresarial, Conocimiento e Innovación) y Miguel Ángel Peña, con el apoyo de Enpresa Institutua – Instituto de Economía Aplicada a la Empresa y de la Fundación FESIDE,
 Rogelio Pozo Rogelio Pozo, CEO de AZTI, puso sobre la mesa una idea tan evidente como poco debatida: la alimentación no es solo un asunto de salud o de placer, sino un vector estratégico global, comparable —o incluso superior— a la energía.
La conferencia arrancó situando el contexto demográfico. En apenas seis décadas, la población mundial ha pasado de 3.000 a más de 8.000 millones de personas, con un envejecimiento acelerado: si hace 60 años solo el 3 % de la población superaba los 60 años, hoy ya es en torno al 10 %. Este cambio estructural tensiona los sistemas alimentarios y obliga a repensar cómo producimos, distribuimos y consumimos alimentos.
Uno de los grandes ejes fue la transformación de las dietas a escala global. Países como China, históricamente asociados a dietas mayoritariamente vegetales, han incrementado de forma notable el consumo de carne. A nivel global, comemos menos pescado y más proteína de origen animal, lo que tiene consecuencias directas sobre el uso del agua, la demanda de semillas vegetales y la presión sobre la tierra cultivable. Hoy consumimos, en conjunto, más proteína animal que vegetal, un patrón difícilmente sostenible a largo plazo.
Este escenario explica por qué la alimentación se ha convertido en un asunto geoestratégico. La disponibilidad de tierra agrícola, el control de semillas y la capacidad de garantizar el suministro alimentario están impulsando movimientos estratégicos por parte de Estados y grandes corporaciones. En este contexto, la soberanía alimentaria emerge como una preocupación central, con países como China adquiriendo compañías y activos clave a lo largo de la cadena agroalimentaria.
Frente a estos retos, la conferencia planteó las líneas de transformación del sistema alimentario: prácticas agrícolas y pesqueras más eficientes y regenerativas, investigación en variedades mejoradas, economía circular y reducción del desperdicio alimentario —recordando que un tercio de los alimentos producidos en el mundo se pierde o desperdicia—, nuevas fuentes de proteínas, nuevos procesos tecnológicos y, de forma inevitable, un cambio en la dieta.
La sesión también abordó la transición hacia nuevos sistemas de producción, como la agricultura y pesca de precisión, la biotecnología, la agricultura vertical, la acuicultura en circuito cerrado, la automatización, el uso de big data y la robótica, no como futuribles, sino como herramientas ya en marcha para mejorar productividad y reducir riesgos.
En el cierre miró al consumidor y a la salud, introduciendo el concepto de nutrición personalizada o de precisión: una estrategia orientada a promover cambios de comportamiento hacia una alimentación óptima y saludable, basada en las características individuales. En paralelo, se subrayó la evidencia científica que vincula el aumento del consumo de alimentos ultraprocesados con el deterioro de la calidad de la dieta y con mayores riesgos para la salud, reforzando la necesidad de repensar no solo qué producimos, sino qué y cómo comemos.
En conjunto, la conferencia dejó un mensaje claro: la alimentación es un reto sistémico, global y estratégico, que conecta demografía, geopolítica, sostenibilidad, tecnología y salud. Ignorarlo ya no es una opción.
La conferencia, que se puede ver íntegramente pulsando aquí, tuvo lugar el pasado 12 de diciembre de 2025. Fue presentada por la codirectora del Executive MBA, Pilar Zorrilla y por el presidente de FESIDE, Arturo Rodríguez.
 El volumen 25(2) incluye seis interesantes artículos de naturaleza internacional y multidisciplinar sobre diversos temas de gestión empresarial, que emplean metodologías innovadoras. A continuación, se presentan los resúmenes de los artículos publicados en dicho volumen.
El artículo “La Economía Circular agrícola y la cadena de suministro. Una revisión de la literatura”, firmado por Rodríguez-Mañay et al. (2025), abre este número de la revista. El análisis realizado en este trabajo revela un crecimiento significativo en la contribución científica sobre economía circular en la cadena de suministro agroalimentaria, con Italia, India y China como líderes en producción científica, destacando revistas como Journal of Cleaner Production y Sustainability. Dos estudios relevantes proponen un indicador para medir la eficiencia de recursos y un modelo basado en la tecnología blockchain. Se destaca la necesidad de herramientas de evaluación más precisas, tecnologías innovadoras y mayor colaboración entre académicos e industria, además de investigar cadenas de suministro específicas como el aceite de oliva y carne que sirvan para generar estrategias efectivas hacia la CE.
En el segundo artículo, titulado “El impacto de las dimensiones de la omnicanalidad en la intención de compra a través de los beneficios del consumidor: Una aproximación desde Perú”, Astete-Meza et al. (2025) analizan el papel que desempeñan las estrategias omnicanal en el comportamiento del consumidor en Perú. Más concretamente, el impacto de la experiencia omnicanal en la conducta del consumidor, en relación con los beneficios percibidos y la intención de compra. A través de una encuesta recogen datos de 420 consumidores peruanos y mediante modelos de ecuaciones estructurales y la técnica PLS-SEM los resultados evidencian que la experiencia omnicanal influye en la conveniencia y variedad percibida y, en menor medida, en la intención de compra. Esta investigación aporta una contribución teórica y práctica al estudio del comportamiento del consumidor omnicanal en mercados emergentes, proporcionando información estratégica para minoristas que buscan optimizar la experiencia del cliente y fomentar la conversión de compra a través de una oferta más atractiva y diversificada.
Mendonça-Silva et al. (2025), en su artículo titulado “Mentalidad resolutiva en ventas: Potenciando el desempeño en ferias comerciales”, estudian cómo el comportamiento resolutivo y la confianza en la resolución de problemas influyen en el desempeño de expositores en ferias comerciales. Basado en las teorías de Bricolaje y Eventos Estresantes, mediante un Modelo de Ecuaciones Estructurales basado en Covarianza (CB-SEM) se examina una muestra de 304 empresas portuguesas y kosovares. Los resultados confirman que estas habilidades son esenciales para adaptarse rápidamente y gestionar entornos complejos, contribuyendo al éxito empresarial. El trabajo aporta implicaciones prácticas y teóricas, destacando el “pensamiento resolutivo” como clave para la competitividad en ferias.
En el artículo titulado “Avances de la Inteligencia Artificial en la Gestión Organizacional de Proyectos: Una Revisión Sistemática de Literatura”, Rodríguez et al. (2025) revisan sistemáticamente 87 publicaciones sobre la aplicación de inteligencia artificial en la Dirección Organizacional de Proyectos (OPM), que incluye gestión de proyectos, programas, portafolios y habilitadores organizacionales. La literatura evidencia que los avances se concentran en gestión de proyectos, mientras que la gestión de programas, portafolios y los habilitadores organizacionales han sido menos investigados. El estudio clasifica las aplicaciones de IA en cuatro tipos de tareas: rutinarias, toma de decisiones, juicio y resolución de problemas. Los resultados muestran que comienzan a aparecer desarrollos en programas y portafolios y surgen oportunidades de futuras investigaciones en recolección de datos, desarrollo de algoritmos específicos, gestión de recursos humanos y aspectos éticos.
A su vez, Real et al. (2025), en su artículo “Conduciendo la sostenibilidad: Impulsores y prácticas verdes en la industria de la moda textil” analizan los impulsores de las prácticas internas de GSCM (Gestión de la Cadena de Suministro Verde) en empresas del sector textil-moda en España y su impacto en el desempeño económico y ambiental. Con datos obtenidos mediante encuestas y la aplicación de la técnica PLS-SEM, se concluye que los motivadores internos a nivel de empresa y las presiones externas de los grupos de interés son determinantes, especialmente en prácticas internas de GSCM orientadas al producto (ecodiseño y embalaje verde), que impactan positivamente tanto en los resultados ambientales como económicos. Por el contrario, las prácticas orientadas al proceso sólo benefician directamente el desempeño ambiental. El trabajo aporta una visión estratégica diferenciada para la toma de decisiones sobre prácticas verdes.
Cerrando este número, el trabajo “Repensando la Valoración Empresarial: Revisión Bibliométrica de los Intangibles como Impulsores Clave del Valor. El Rol Directivo en la Creación de Valor”, firmado por Bañuelos-Campo y Ayala-Calvo (2025), revisa 843 artículos sobre intangibles que afectan al valor de la empresa, mediante un enfoque bibliométrico con la herramienta VOSviewer. Se identifican cinco clusters: estrategia y características de la empresa, elementos externos, estructura de propiedad, estructura de gestión y RSC y los grupos de interés. “Estrategia y características de la empresa” es el cluster más estudiado y “estructura de propiedad” el más influyente. Se concluye que la mayoría de intangibles que afectan al valor de la empresa pueden gestionarse internamente por la dirección de la empresa, posicionando a los directivos como actores clave en la creación de valor empresarial.
A lo largo de próximos posts hablaremos de algunos de estos artículos con más detalle, pero si tenéis interés en profundizar en ellos, no dudéis en leer este último número de Management Letters / Cuadernos de Gestión.
 Fuente: Pixabay En los últimos años, el concepto de innovación abierta ha ganado peso entre las empresas industriales. Lo que hace no tanto se resolvía con inversiones internas en I+D, hoy suele requerir colaboración con universidades, centros tecnológicos, clientes, proveedores o incluso competidores.
Pero ¿qué ocurre con las cooperativas? ¿Son estas empresas —a menudo consideradas más adversas al riesgo y con más limitaciones para financiar su innovación— capaces de aprovechar mejor la innovación abierta? ¿O, por el contrario, sus características limitan su rendimiento innovador?
Un reciente artículo, publicado en Annals of Public and Cooperative Economics, aborda precisamente estas preguntas, utilizando la encuesta de Innovación del EUSTAT y datos de 718 establecimientos industriales del País Vasco, 57 de ellos cooperativas.
Los resultados son sorprendentes.
- Las cooperativas industriales vascas logran un mayor porcentaje de ventas procedentes de productos nuevos para la empresa.
- En lo que respecta a las ventas de productos nuevos para el mercado, las cooperativas se encuentran en situación de paridad competitiva.
En todo caso, estos resultados podrían deberse, no al hecho de que sean cooperativas, sino a otros factores que posteriormente controlamos en nuestro modelo, como el mayor tamaño de las cooperativas vascas en comparación a las empresas de capital, su mayor inversión en I+D externa, o su mayor probabilidad de acceder a ayudas públicas.
¿Qué explica esta fortaleza innovadora? La respuesta está en la intercooperación
El análisis revela que lo que marca la diferencia no es tanto “ser cooperativa”, sino cómo cooperan estas organizaciones con actores externos.
Las cooperativas colaboran para innovar mucho más con universidades (51% vs 7%), centros tecnológicos (61% vs 13%), proveedores (51% vs 13%), clientes (44% vs 9%), consultoras (58% vs 16%) y administración pública (18% vs 5%).
Esta propensión a la cooperación, y en particular la cooperación con universidades y centros de I+D, se traduce directamente en mejores resultados de innovación incremental.
Cooperar con universidades y centros tecnológicos aporta más a las cooperativas que al resto
Cuando colaboran para innovar con universidades, las cooperativas obtienen 33 puntos porcentuales más de ventas en productos nuevos para la empresa que las no cooperativas. Y 13 puntos porcentuales más cuando la colaboración es con centros tecnológicos.
Este hallazgo es clave: no es sólo que cooperen más, sino que cooperar les funciona mejor.
¿Por qué esta ventaja? El papel del ecosistema cooperativo vasco
Los resultados parecen estar estrechamente vinculados al histórico entramado de intercooperación en torno al Grupo Mondragon: universidad cooperativa, 12 centros tecnológicos, redes de colaboración interempresarial y décadas de aprendizaje conjunto.
Este ecosistema:
- Reduce riesgos de colaboración
- Aumenta la confianza entre actores
- Facilita la transferencia de conocimiento
- Permite a las cooperativas combinar mejor I+D interna y externa
Esta experiencia prolongada de intercooperación con otras cooperativas, puede influir también en mejores capacidades para cooperar posteriormente en I+D con otras empresas y agentes externos al grupo, como clientes y proveedores. Como resultado, las cooperativas no sólo usan más la innovación abierta, sino que la usan mejor.
¿Son replicables estos resultados a cooperativas industriales de otros países o a otras empresas? Sí, pero…
Creemos que algunas de las experiencias de innovación abierta de las cooperativas industriales serían replicables en otros entornos, aunque probablemente de una manera menos rentable o conducente a menores ventajas en innovación. Algunas condiciones del tejido cooperativo industrial vasco son únicas. Así mismo, la legislación y sistema fiscal de las cooperativas en España y en Euskadi fomentan la intercooperación. En ausencia de estos incentivos, cooperativas de otros países o empresas no cooperativas que quisieran imitar esta estrategia de innovación abierta, no obtendrían un retorno similar de su innovación colaborativa.
Implicaciones prácticas para responsables de I+D en empresas, agentes de innovación y AA. PP.
- Fomentar la colaboración con universidades y centros tecnológicos
No se trata únicamente de financiar I+D interna, sino de desarrollar vínculos estables de colaboración. Las cooperativas son un ejemplo de cómo esta estrategia puede multiplicar el retorno innovador.
- Construir redes de confianza a largo plazo
La experiencia cooperativa demuestra que la continuidad en las relaciones refuerza la capacidad para absorber conocimiento externo y aplicarlo al desarrollo de nuevos productos.
- Las políticas públicas deben apoyar la intercooperación
El estudio apoya la idea de que el apoyo institucional (financiación, incentivos, estructuras de red, programas colaborativos) tiene efectos claros sobre la innovación.
¿Quieres saber más? Acceso en abierto y gratuito al artículo
Santos-Larrazabal, J., Basterretxea, I. & Fernandez-Sainz, A. (2025). Intercooperation and open innovation: Unleashing cooperative firms’ innovation potential. Annals of Public and Cooperative Economics, 1–21. https://doi.org/10.1111/apce.70030
 Cristina Andrés entrega el premio a Leire San-Jose Nuestro instituto vuelve a estar de enhorabuena ya que el Colegio Vasco de Economistas acaba de otorgar a nuestra compañera Leire San-Jose el Premio Ekonomistak Saria 2025 por su trayectoria en finanzas éticas, contabilidad social y medición del impacto social, así como por su contribución al tejido empresarial y a la sociedad
La catedrática y directora del grupo de investigación ECRI (Ethics in Finance & Social Value) acaba de recibir el premio de la presidenta del Colegio Vasco de Economistas, Cristina Andrés Urarte.
San-Jose junto con Jose Luis Retolaza ha desarrollado modelos pioneros de contabilidad social monetaria, aplicados ya en más de trescientas organizaciones. Además de dirigir ECRI, participa en redes internacionales de ética en los negocios y finanzas, con el reto de inspirar la Industria 5.0 e integrar de forma equilibrada economía, tecnología y ser humano. Su trabajo, basado en la teoría de los stakeholders, ha recibido diversos reconocimientos, entre ellos un premio de Naciones Unidas a su MOOC sobre monetización del valor social.
En su intervención, Leire ha subrayado el carácter colectivo del reconocimiento: «Este premio reconoce el trabajo bien hecho de muchas personas; en un momento en el que hablamos de industria 5.0, poner en el centro a las personas es más importante que nunca». También recordó que su labor se apoya en un equipo amplio y comprometido que trabaja midiendo y gestionando el valor que generan las organizaciones para sus stakeholders, porque «la razón de ser de una organización es crear valor para la sociedad». www.geaccounting.com
En esta línea, defendió la necesidad de empresas profesionalmente sólidas y socialmente comprometidas: «Debemos generar empresas que, siendo profesionales, respondan a las necesidades del territorio, generen valor añadido y lo distribuyan entre los stakeholders en vez de repartir el valor entre unos pocos».
Para cerrar, Leire apeló a dos ideas clave: el principio del legado —gestionar las organizaciones para dejarlas mejor de como las encontramos— y el principio de soberanía económica del territorio, que subraya la importancia de orientar el capital y el ahorro hacia empresas del entorno para que las decisiones sigan en manos propias y no de fondos de inversión ni de capital externo. Lo resumió con una expresión en euskera: «Azken finean, etxeko sua etxeko hautsez estali behar da: gure kapitala eta gure erabakiak gure eskuetan mantendu behar ditugu, eta ez kanpoko fondoen eskuetan».
¡Desde Enpresa Institutua todos tus colegas te damos nuestra más sincera enhorabuena!
 Facultad de Economía y Empresa de la que ambos son miembros La Universidad de Stanford elabora cada año el Ranking del 2% de los autores más citados del mundo y entre ese 2% hay dos miembros de nuestro instituto: Patrick Hartmann y Jon Landeta. A ellos, junto con las otras 187 personas de nuestra universidad, les damos la enhorabuena y les animamos a seguir trabajando y mostrando la relevancia mundial de la investigación que se lleva a cabo en nuestra universidad.
Esta clasificación se obtiene aplicando distintos parámetros relacionados con el impacto de las publicaciones científicas: número de publicaciones indexadas, veces que estas han sido citadas (mencionadas) en los trabajos publicados por otros científicos y científicas, índice h, coautoría, así como un indicador final que combina todos los anteriores. Además, con el fin de evitar sesgos, la clasificación permite comparar las métricas de cada persona investigadora eliminando las veces que se han citado a sí mismos.
El ranking completo está publicado en el artículo titulado “August 2025 data-update for “Updated science-wide author databases of standardized citation indicators” [Elsevier Data Repository 2025, V8, doi: DOI: 10.17632/btchxktzyw.8], elaborado por John P. A. Ioannidis (Universidad de Stanford).
Para consultar las personas que aparecen en la lista Stanford www.topscinet.com
Fuente: Aumenta la cifra de personal investigador de la EHU en la lista de los más citados, Campusa, 30/10/2025
La inteligencia artificial y el dinero digital están redefiniendo cómo trabajamos, cómo pagamos y cómo tomamos decisiones. La relevancia de estas dos fuerzas muestra que la gestión económica está entrando en una nueva etapa que requiere más conocimientos.
El Máster en Mercados Financieros y Banca Privada ha tenido la oportunidad de asistir a dos jornadas de gran interés que se han celebrado en Bilbao, el Foro de IA Aplicada a la Gestión Financiera y el II Encuentro BASQUEFIK, que permitieron explorar, con expertos de primer nivel, este nuevo escenario desde una perspectiva tecnológica, regulatoria y estratégica.
En el Foro de IA Aplicada a la Gestión Financiera —organizado por Ekonomistak– Colegio Vasco de Economistas, Grupo SPRI, Gobierno Vasco – Eusko Jaurlaritza y Mondragon Unibertsitatea—, la apertura institucional trazó una primera conclusión contundente. Iñaki Suárez (SPRI) destacó que el 17,4% de las empresas vascas ya utiliza IA, señalando la importancia de impulsar formación y casos de uso para acelerar esta adopción. Miguel Ángel Calle (Ekonomistak) reforzó la idea de que la digitalización es hoy la competencia transversal clave en el ámbito financiero. La IA se ha convertido en el nuevo socio estratégico de las finanzas.
Entre los momentos más inspiradores estuvo la intervención de Javier Sirvent, premiado en 2025 por la AEC como mejor divulgador de IA. Recordó que la IA debe entenderse como una “caja de herramientas” que exige criterio y educación, ilustrando con ejemplos de modelos bien y mal entrenados el impacto que ya tiene en sectores industriales de todo el mundo.
La mesa de casos prácticos permitió ver aplicaciones reales:
- Diego Aguirre (Embat io) mostró cómo la IA transforma la tesorería, detecta anomalías y anticipa decisiones.
- Mikel Egiazu (Ekide) destacó que la calidad del dato es el núcleo de cualquier proyecto exitoso.
- Janire Herrero y María Hoyos (Kutxabank Gestión e Investment) presentaron cómo la combinación de computación cuántica y machine learning está impulsando nuevos servicios digitales como Finnk y mejorando resultados frente a los benchmarks.
La jornada cerró con una mesa redonda donde Nerea Martiartu, Xabier Mitxelena (LANTIK) y Valentín García (Cybertix) subrayaron tres retos imprescindibles: seguridad, colaboración público-privada y liderazgo europeo en tecnologías cuánticas.
Por otra parte, ese mismo día, en la Torre BAT, el II Encuentro BASQUEFIK abrió otra ventana clave del cambio: El dinero digital, un nuevo tablero geopolítico y regulatorio. Eriz Sainz Gurtubay (BAT) y Jon Ander de las Fuentes (BASQUEFIK) coincidieron en que la transición hacia el dinero digital ya no es opcional, y que las preguntas centrales giran en torno a la soberanía, la estabilidad y la eficiencia del sistema.
El profesor Mikel Larreina (Deusto Business School) ofreció un marco claro sobre criptomonedas, stablecoins, e-money tokens y CBDCs. Recordó que existen más de 9.200 criptoactivos y 178 stablecoins, resaltando tanto el dinamismo como los riesgos del nuevo ecosistema. También repasó la hoja de ruta hacia el euro digital, previsto para 2029.
En el panel de geopolítica y regulación, Enrique Nieto Brackelmanns (Uría Menéndez), José Francisco Canalejas (Gómez-Acebo & Pombo) y José García (Banco de España), moderados por Mikel Peñagarikano (EHU), analizaron cómo el dinero digital se ha convertido en un instrumento de poder global. La comparación entre el marco europeo MiCA y el Genius Act estadounidense evidenció dos visiones regulatorias opuestas en ambición y enfoque.
El bloque dedicado a modelos de negocio, con Xele Olaizola (Kutxabank), Sandra Jódar (Caixabank), Francisco Maroto (BBVA) e Iratxe Sainz (Rural Kutxa), mostró cómo las entidades están incorporando stablecoins, depósitos tokenizados y nuevas infraestructuras de pago. Proyectos como AGORA apuntan a una stablecoin europea regulada que refuerce la autonomía financiera.
La conversación entre Lucas Carmona (Teknei) y Jorge Quevedo (Multiverse Computing) abordó la importancia de la identidad digital, y Juan Jiménez Zaballos (Santander) cerró con una visión estratégica hacia 2030.
Ambas jornadas dejaron claro que las finanzas están cambiando más rápido que nunca y que entender la IA, el dinero digital y sus marcos regulatorios será imprescindible para liderar el sector y trazar el horizonte del nuevo sistema financiero.
Belén Vallejo, Idoia Idigoras y Amaia Betzuen.
 Jon Landeta y Asier Vitoria Gureak, un grupo empresarial de economía social con 6.072 personas en plantilla, de las cuales el 83% tiene algún tipo de discapacidad fue la protagonista de la conferencia del pasado 24 de octubre. Impartió la conferencia su CEO, Asier Vitoria en el marco de las actividades que desarrollan nuestros másteres y fue presentada por Jon Landeta, codirector del Executive MBA.
Asier Vitoria presentó el modelo Gureak con un propósito claro desde su origen en los años 70: generar oportunidades de empleo para personas con mayores necesidades de apoyo.
Vitoria explicó las claves del modelo:
- Diversificación: Gureak opera en industria, servicios, datapost y orientación sociolaboral. Esta amplitud permite encajar perfiles muy distintos en actividades adaptadas a sus capacidades.
- Sostenibilidad económica: sin reparto de dividendos, reinvierten todo el resultado en nuevas actividades, tecnología y formación.
- Adaptaciones 360º: ajustan procesos, ritmos, herramientas, ergonomía, tecnología y organización para que cada persona pueda desempeñar su trabajo.
- Trabajo en red: colaboran con familias, centros de salud mental, administraciones y entidades educativas.
- Valor social integrado: por cada euro público recibido, Gureak devuelve dos en impuestos, actividad económica y ahorro en prestaciones, y cinco si se consideran también los impactos sociales indirectos.
Se mostraron ejemplos de actividades industriales avanzadas, servicios de proximidad y proyectos de digitalización que evidencian la capacidad del modelo para competir en sectores exigentes mientras se impulsa la inclusión.
La conferencia concluyó subrayando los retos futuros: mantener la competitividad, seguir adaptándose a nuevas realidades sociales y reforzar un modelo que demuestra que otra forma de hacer empresa es posible. Puedes ver la conferencia completa aquí
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