Descripción y contextualización de la asignatura

La asignatura "Fundamentación Teórica de la Dirección Estratégica" se justifica en el Máster Universitario en Dirección Empresarial desde la Innovación y la Internacionalización porque quien tenga la necesidad de trabajar y/o investigar en la Dirección de Empresas no puede desconocer los planteamientos teóricos que subyacen a la Dirección Estratégica. La Dirección Estratégica es la disciplina que muestra los fundamentos de la Competitividad Empresarial.

La Dirección Estratégica es una ciencia relativamente joven que está en constante evolución y que ha ido sedimentando conocimientos de muy diversas disciplinas (Teoría Económica, Teoría de la Organización, Psicología,Sociología, etc.). Así, desde los paradigmas basados en la Economía Industrial, ha ido avanzando hacia paradigmas más directamente relacionados con el Enfoque Basado en los Recursos.

La riqueza y complejidad de contenidos y de metodología confieren una relevancia especial a la Dirección Estratégica en todo programa de Máster en Gestión de Empresas. Por otra parte, existe consenso en reconocer el papel fundamental que desempeña la Dirección Estratégica tanto en la Innovación como en la Internacionalización de la Empresa.

Resultados del aprendizaje de la asignatura

- Adquisición de conocimientos sobre las corrientes de pensamiento y trabajo más relevantes en Dirección Estratégica.

- Interiorización de un Modelo básico de Dirección Estratégica que permita la elaboración de un Plan Estratégico coherente para una empresa.

- Resolución de un caso de Dirección Estratégica aplicado a una empresa, basándonos en el modelo descrito.

Temario

Evolución de la Dirección Estratégica y Escuelas de pensamiento más relevantes.

Modelo de la Dirección Estratégica: fases y contenidos.

Relación de la Estrategia empresarial con la innovación. Vigilancia tecnológica.

Gestión Estratégica de la propiedad intelectual. Patentes.

Bibliografía

Materiales de uso obligatorio

Los proporcionados por los profesores a través de egela.

Bibliografía básica

GRANT, R.M. (2014): Dirección Estratégica Conceptos, Técnicas y Aplicaciones (dúo), Edit. Civitas, 8ª Edición.



GUERRAS, L. A. y NAVAS, J.E. (2015): La Dirección Estratégica de la Empresa: Teoría y Aplicaciones. Thomson Reuters- Civitas (5ª edición).



GUERRAS, L. A. y NAVAS, J.E. (2020): Casos de Dirección Estratégica de la Empresa. Thomson Reuters-Civitas, (6ª edición).

Bibliografía de profundización

PORTER, M. (1982): Estrategia Competitiva. Técnicas para el Análisis de los Sectores Industriales y de la Competencia. Cecsa, México.







PORTER, M. (1987): Ventaja Competitiva. Creación y Sostenimiento de un Desempeño Superior. Cecsa, México.

Revistas

Strategic Management Journal https://onlinelibrary.wiley.com/journal/10970266







Long Range Planning https://www.journals.elsevier.com/long-range-planning







Technology Analysis & Strategic Management https://www.tandfonline.com/toc/ctas20/current







Strategic Organization https://journals.sagepub.com/home/soq







Journal of Economics & Management Strategy https://onlinelibrary.wiley.com/journal/15309134







R&D Management







Sloan Management Review







California Management Review

Enlaces

DBK Estudios sectoriales: http://www.dbk.es







GUERRAS Y NAVAS: http://www.guerrasynavas.com/index.htm







INNOBASQUE: http://www.innobasque.eus/







SPRI: http://www.spri.eus/es/